Change Leadership (PDF)
Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten
Die Beitragsautoren des Sammelbandes greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Sie entwickeln theoretische Konzepte und erörtern Aspekte des unternehmerischen Wandels sowie Praxisbeispiele real existierender...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Change Leadership (PDF)“
Die Beitragsautoren des Sammelbandes greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Sie entwickeln theoretische Konzepte und erörtern Aspekte des unternehmerischen Wandels sowie Praxisbeispiele real existierender Change-Leadership-Projekte und deren Akteure aus spezifischen Blickwinkeln. Das Spektrum der Beiträge umfasst beispielsweise Finanzierungsfragen, Wissens- und Technologietransfer, Wachstum oder kritische Erfolgsfaktoren von Phasen unternehmerischen Wandels. Die Beiträge bieten damit einen Einblick in Forschungsfelder und Herausforderungen sowie Impulse für eine aktive, zukunftsorientierte Gestaltung von Wandlungsprozessen im Unternehmen.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Harald Pechlaner, Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-IngolstadtDr. Margit Raich, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck
Silvia Schön, MBA, Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
Prof. Dr. Kurt Matzler, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck
Bibliographische Angaben
- 2010, 2010, 437 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Harald Pechlaner, Margit Raich, Silvia Schön, Kurt Matzler
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 383498681X
- ISBN-13: 9783834986818
- Erscheinungsdatum: 09.08.2010
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 3.69 MB
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