Controlling umsetzen (PDF)
Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Controlling umsetzen (PDF)“
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
Die 5., überarbeitete Auflage umfasst neue Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
Die 5., überarbeitete Auflage umfasst neue Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
Autoren-Porträt von Péter Horváth, Ronald Gleich, Dietmar Voggenreiter
Péter HorváthProf. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Dietmar Voggenreiter
Dr. Dietmar Voggenreiter, Vorstand für Vertrieb und Marketing, Audi AG, Ingoldstadt.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Péter Horváth , Ronald Gleich , Dietmar Voggenreiter
- 2012, 5. überarbeitete Auflage 2012, 301 Seiten, Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 3799262180
- ISBN-13: 9783799262187
- Erscheinungsdatum: 12.03.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 4.11 MB
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Rezension zu „Controlling umsetzen (PDF)“
"Kompaktes Arbeitsbuch mit pragmatischen Lösungen. Das Buch kommt dem Ziel nach, Controlling verstärkt zu trainieren. Damit schließt dieses solide Werk eine immer noch bestehende Lücke in der Literatur." -- M.Kirchner, BVBB in buecher.de"Diese Neuauflage ermöglicht es, grundlegende Controllingkenntnisse in einer fiktiven Firma, damit im "virtuellen Unternehmen", zu erwerben und zu trainieren." -- Controller Magazin
"Dieses Buch eignet sich optimal für Praktiker und Studenten, da theoretisches Wissen durch die zahlreichen Fallbeispiele mit der Controller-Praxis verknüpft wird." -- controllingportal.de
"Controlling umsetzen" ist ein praxisnahes Buch, mit dem es Spaß macht zu arbeiten und das zielgerichtet Controlling-Problemstellung bearbeitet." -- www.mediavalley.de
"Das Werk bietet Fallstudien verschiedener Controlling-Szenarien mit zugehörigen Lösungen, separat wird ein Basiswissen aufgebaut." -- IT-DIRECTOR
"...facettenreiche Einblicke in das Feld des praktischen Unternehmenscontrollings..." -- Zeitschrift Controlling
Pressezitat
Kompaktes Arbeitsbuch mit pragmatischen Lösungen. Das Buch kommt dem Ziel nach, Controlling verstärkt zu trainieren. Damit schließt dieses solide Werk eine immer noch bestehende Lücke in der Literatur. M.Kirchner, BVBB in buecher.deDiese Neuauflage ermöglicht es, grundlegende Controllingkenntnisse in einer fiktiven Firma, damit im "virtuellen Unternehmen", zu erwerben und zu trainieren. Controller Magazin
Dieses Buch eignet sich optimal für Praktiker und Studenten, da theoretisches Wissen durch die zahlreichen Fallbeispiele mit der Controller-Praxis verknüpft wird. controllingportal.de
"Controlling umsetzen" ist ein praxisnahes Buch, mit dem es Spaß macht zu arbeiten und das zielgerichtet Controlling-Problemstellung bearbeitet. www.mediavalley.de
Das Werk bietet Fallstudien verschiedener Controlling-Szenarien mit zugehörigen Lösungen, separat wird ein Basiswissen aufgebaut. IT-DIRECTOR
"...facettenreiche Einblicke in das Feld des praktischen Unternehmenscontrollings..." Zeitschrift Controlling
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