Corporate Governance in den Transformationsländern Mittel- und Osteuropas (PDF)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Professur für Organisation und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund ihrer noch relativ jungen marktwirtschaftlichen Entwicklung hatten die
einzelnen Transformationsstaaten Mittel- und Osteuropas die historische Chance,
eigene Wege zu gehen und von den Stärken und Schwächen etablierter Corporate
Governance-Systeme zu lernen. Die Vielzahl der vorhandenen Publikationen
bezüglich der Corporate Governance in den Ländern Mittel- und Osteuropas zeigt
das rege Interesse an diesem Forschungsgegenstand. Die Veröffentlichungen sind
vorwiegend auf Privatisierungen und Veränderungen in den Besitzverhältnissen
ausgerichtet1. Dabei werden weitere, voneinander abweichende, zum Teil
verdeckt agierende Kontrollstrukturen im Gesamtkontext ausgeblendet. Aus
diesem Grund ist es sinnvoll, den Zusammenhang zwischen dem theoretischen
Konstrukt "Corporate Governance" und dessen Durchsetzung in den MOEStaaten
näher zu analysieren sowie detaillierter der Frage nachzugehen, in welcher
Ausprägung es Corporate Governance in diesen Ländern gibt. Um dies
herauszufinden, ist eine vergleichende Analyse der Corporate Governance-
Strukturen in den MOE-Staaten notwendig.
In der vorliegenden Arbeit wird es im Kern darum gehen, in welcher Form sich
Corporate Governance-Strukturen in ausgewählten MOE-Staaten entwickelt
haben. Ein Schwerpunkt wird die Frage nach der Ausprägung dieser Art von
Corporate Governance sowie deren kritische Betrachtung sein. Ein weiterer
Schwerpunkt behandelt die Frage, was "gute" Corporate Governance in den
Ländern Mittel- und Osteuropas bedeutet. Es gibt viele theoretische
Handlungsempfehlungen für eine optimale Corporate Governance in diesen
Ländern. Diese Empfehlungen müssen im Hinblick auf die unterschiedlichen
kulturellen und politischen Gegebenheiten bei der Durchsetzung der Corporate
Governance auf wirtschaftspolitischer Ebene in den MOE-Staaten näher
untersucht werden. Bestimmend wird an dieser Stelle sein, ob es in den MOEStaaten,
trotz anderer Werte-/ Kultursysteme und politischer Eigenentwicklungen,
überhaupt eine effiziente und effektive Corporate Governance nach "westlicher
Art" geben kann.
1 Vgl. KEHR 2000.