Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg (PDF)
Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme
In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen...
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Produktinformationen zu „Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg (PDF)“
In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die einzelnen Systeme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemübergreifend nach, dass die Unternehmen die für die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Führungsorganisation wählen.
Autoren-Porträt von Kai Brühl
Dr. Kai Brühl promovierte bei Herrn Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als Unternehmensberater tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Kai Brühl
- 2009, 2010, 241 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3834984140
- ISBN-13: 9783834984142
- Erscheinungsdatum: 10.11.2009
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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