Das Neue Strategische Management (PDF)
Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung
"Das Neue Strategische Management" skizziert die Eckpfeiler einer neuen multidisziplinär, multidimensional, ganzheitlich und dynamisch-evolutiv ausgerichteten Strategieentwicklung und bietet einen Überblick über die verschiedenen Elemente und Perspektiven...
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Produktinformationen zu „Das Neue Strategische Management (PDF)“
"Das Neue Strategische Management" skizziert die Eckpfeiler einer neuen multidisziplinär, multidimensional, ganzheitlich und dynamisch-evolutiv ausgerichteten Strategieentwicklung und bietet einen Überblick über die verschiedenen Elemente und Perspektiven einer zeitgemäßen Unternehmensführung. Die einzelnen Beiträge renommierter Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis greifen aktuelle Kernthemen auf. Diskutiert werden u.a.:
- Restrukturierung
- Business-Transformation
- Strategic Leadership
- Kompetenzorientierte Führung
- Kräftekonzentration
- Wissensmanagement
- Performance-Management
- Multifokales Management
- Konstruktivismus
Für die zweite Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und in weiten Teilen aktualisiert.
"Das Neue Strategische Management" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an Entscheidungsträger in Unternehmen.
- Restrukturierung
- Business-Transformation
- Strategic Leadership
- Kompetenzorientierte Führung
- Kräftekonzentration
- Wissensmanagement
- Performance-Management
- Multifokales Management
- Konstruktivismus
Für die zweite Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und in weiten Teilen aktualisiert.
"Das Neue Strategische Management" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an Entscheidungsträger in Unternehmen.
Autoren-Porträt
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Vorstand des Instituts für Unternehmensführung an der Universität Innsbruck und Gastprofessor an der Universität Bocconi in Mailand.Stephan A. Friedrich ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Unternehmensführung der Universität Innsbruck sowie Berater in Karlsruhe.
Dr. Ayad Al-Ani ist Manager bei Andersen Consulting im Bereich Change Management und Strategieentwicklung. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Wirtschaftsuniversität Wien, an der Verwaltungsakademie des Bundes (Wien) sowie an der Universität Wien.
Gernot Handlbauer ist Mitarbeiter im Bereich Controlling der UBS AG Zürich.
Bibliographische Angaben
- 2013, 2., vollständig überarbeitete und akt. Aufl. 2000, 484 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Hans-H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3663058328
- ISBN-13: 9783663058328
- Erscheinungsdatum: 02.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 49 MB
- Ohne Kopierschutz
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