Der Einfluß von Partizipation auf die Arbeitsorganisation (PDF)
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (Fachgebiet Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Führungs- und Organisationspsychologie,...
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Produktinformationen zu „Der Einfluß von Partizipation auf die Arbeitsorganisation (PDF)“
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (Fachgebiet Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Führungs- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Ausarbeitung befaßt sich mit dem Zusammenhang zwischen
Partizipation und Arbeitsorganisation. Ziel der Arbeit war es dabei, die Ausprägung einzelner
Aspekte der Arbeitsorganisation und der Partizipation zu erfassen sowie den Einfluss von
Partizipation auf die Arbeitsorganisation zu klären. Dabei wurden Studenten der
Seminarveranstaltung Arbeits- und Organisationspsychologie und eines weiteren Kurses zur
tatsächlichen Beteiligung und gewünschten Beteiligung in ihrem Unternehmen befragt.
Anhand der aufgestellten Hypothesen konnte zum Teil empirisch nachgewiesen werden,
dass Partizipation und Arbeitsorganisation positiv korreliert sind, woraus der Schluss
gezogen, dass die Umsetzung partizipativer Entscheidungen positive Auswirkungen auf die
Arbeitsorganisation hat.
[...]
Partizipation und Arbeitsorganisation. Ziel der Arbeit war es dabei, die Ausprägung einzelner
Aspekte der Arbeitsorganisation und der Partizipation zu erfassen sowie den Einfluss von
Partizipation auf die Arbeitsorganisation zu klären. Dabei wurden Studenten der
Seminarveranstaltung Arbeits- und Organisationspsychologie und eines weiteren Kurses zur
tatsächlichen Beteiligung und gewünschten Beteiligung in ihrem Unternehmen befragt.
Anhand der aufgestellten Hypothesen konnte zum Teil empirisch nachgewiesen werden,
dass Partizipation und Arbeitsorganisation positiv korreliert sind, woraus der Schluss
gezogen, dass die Umsetzung partizipativer Entscheidungen positive Auswirkungen auf die
Arbeitsorganisation hat.
[...]
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