Der Pflegeprozess in der Altenpflege (PDF)

Teil 2: Die Entwicklung von Management- und Pflegekompetenz (S. 60-61)

Der zweite Teil dieses Buches stellt zunächst dar, welche Auswirkungen die Einführung des 4-Phasen-Modells zur Prozesssteuerung auf die Aufbau- und Ablauforganisation einer Pflegeeinheit hat. Weiter behandelt dieser Teil Fragestellungen zur Sicherung der erreichten Pflegequalität und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der erreichten Pflegekompetenz. Der pflegetheo retische Rahmen wird vorrangig durch das 4. und 5. Teilmodell von Krohwinkel bestimmt. 4 Die Auswirkungen des 4-Phasen-Modells auf die Aufbau- und Ablauforganisation einer Pflegeeinheit Im Management-Modell der Pflege, dem 4. Teilmodell ihres Systems der ganzheitlich rehabilitativen Prozesspflege, unterscheidet Krohwinkel fünf hierarchisch aufgebaute Bereiche, in denen Pflegekräfte tätig werden19:

1. Direkte Pflege
2. Dokumentation
3. Pflegeorganisation
4. Mithilfe bei Diagnostik und Therapie
5. Kooperations- und Koordinationsaufgaben

Die hierarchische Ordnung der Bereiche ermöglicht es, die Aufgaben von Pflegekräften abzuleiten und zu priorisieren. Krohwinkel formuliert mit ihrem 4. Teilmodell Vorbehaltsaufgaben für eine Berufsgruppe, die täglich eine Vielzahl unterschiedlicher Tätigkeiten, nicht immer klar abgegrenzt zu den Aufgaben anderen Berufsgruppen, erbringen. Sie legt damit den Rahmen oder die Domäne für die Pflege fest. Pflegekräfte nehmen dabei Aufgaben der Bereiche Direkte Pflege, Dokumentation und Pflegeorganisation eigenständig wahr. Nach Anordnung werden sie im Bereich 4 und im Bereich 5 tätig. Pflegekräfte können dieses Modell nutzen, um die Aufbau- und Ablauforganisation in ihrer Pflegeeinheit an den Bedürfnissen der Pflege auszurichten. Dies betrifft die Erarbeitung von Konzepten, Stellenbeschreibungen, Verfahrenanweisungen und anderen Instrumenten ge - nauso wie die Entwicklung von Plänen zur Krisenintervention.

4.1 Bereich 1: Die Direkte Pflege, Priorität 1