Die Reaktanztheorie und ihre praktische Bedeutung. Strategien für Führungskräfte (PDF)
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der nach Jack W. Brehm entwickelten Reaktanztheorie und zeigt Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte in Organisationen auf. Dabei geht es insbesondere darum, die Ursachen von Reaktanzverhalten in einem sozialpsychologischen Kontext darzustellen sowie die praktische Bedeutung von Reaktanz in Unternehmen anhand von Literaturrecherchen näher zu beleuchten.
Im Rahmen der Literaturrecherche zur dieser Arbeit konnte festgestellt werden, dass nur sehr wenig Literatur sowie kaum empirische Untersuchungen zu organisationalen bis hin zu führungstechnischen Fragestellungen im Kontext der Reaktanz zu finden sind. Die literaturbasierte Untersuchung der praktischen Bedeutung der Reaktanztheorie bezieht sich daher im Wesentlichen auf die universelle Darstellung der Reaktanz und ihre prinzipielle Bedeutung in Organisationen. Eine Ableitung zu Widerständen in Organisationen erfolgte aus weiteren Quellen, die nicht unbedingt in direktem Zusammenhang mit Reaktanz stehen, jedoch Rückschlüsse auf Freiheitseinschränkungen zulassen.
Im Rahmen der Literaturrecherche zur dieser Arbeit konnte festgestellt werden, dass nur sehr wenig Literatur sowie kaum empirische Untersuchungen zu organisationalen bis hin zu führungstechnischen Fragestellungen im Kontext der Reaktanz zu finden sind. Die literaturbasierte Untersuchung der praktischen Bedeutung der Reaktanztheorie bezieht sich daher im Wesentlichen auf die universelle Darstellung der Reaktanz und ihre prinzipielle Bedeutung in Organisationen. Eine Ableitung zu Widerständen in Organisationen erfolgte aus weiteren Quellen, die nicht unbedingt in direktem Zusammenhang mit Reaktanz stehen, jedoch Rückschlüsse auf Freiheitseinschränkungen zulassen.
Autoren-Porträt von Annemarie Fajardo
Annemarie Fajardo ist Altenpflegerin, Diplom-Pflegewirtin (FH) und Wirtschaftspsychologin (M.Sc.). Sie absolvierte berufsbegleitend von 2009 bis 2013 an der Hamburger Fern-Hochschule ein Studium im Fach Pflegemanagement mit den Schwerpunkten Stationäre Krankenversorgung und Stationäre Altenversorgung. Von 2016 bis 2018 absolvierte die Autorin ein berufsbegleitendes Master-Studium im Fach Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für Ökonomie und Management Essen mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationpsychologie sowie Change-Management. In den vergangenen 15 Jahren ist Annemarie Fajardo in der Alten- und Krankenhilfebranche in unterschiedlichen Leitungspositionen tätig gewesen und arbeitete u.a. als Fachberaterin für Qualitätsmanagement, als Personalentwicklerin und als Regionalleiterin für ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen bei sowohl freigemeinnützigen wie auch privaten Trägern. Sie ist darüber hinaus Lehrbeauftragte an der Hamburger Fern-Hochschule in den Fächern Pflegemanagement und Psychologie, stellv. Vorstandsvorsitzende des Bundesverbandes Pflegemanagement sowie Mitglied der Ratsversammlung des Deutschen Pflegerates. Als Unternehmensberaterin bei CURACON berät sie bundesweit Pflegeeinrichtungen der Sozialwirtschaft zu wirtschaftlichen, strategischen und organisatorischen Fragestellungen.
Annemarie Fajardo ist Autorin zahlreicher Fachpublikationen und hält als Fachreferentin regelmäßig Vorträge auf unterschiedlichen Kongressen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.
Bibliographische Angaben
- Autor: Annemarie Fajardo
- 2019, 1. Auflage, 22 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3668863113
- ISBN-13: 9783668863118
- Erscheinungsdatum: 10.01.2019
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