Entwicklung eines Mitarbeiterführungskonzeptes für eine Physiotherapiepraxis (PDF)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, , Veranstaltung: Gesundheit und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein geeignetes Mitarbeiterführungskonzept für eine
Physiotherapiepraxis erleichtert der Führungskraft die
Aufgabe der Praxisführung. Klare Vorgaben strukturieren
den Führungsalltag. Das Führungskonzept nach Wille bietet
diese Struktur. Eine gemeinsame Zielfindung aus den
Unternehmens- und Mitarbeiterzielen ist die Basis dieses
Konzeptes. Als Führungsphilosophie gilt, die Mitarbeiter
nach ihren Stärken zu Experten zu entwickeln. Dies wird
schrittweise in vier Phasen erreicht. Die Schritte werden
anhand von Führungsinstrumenten durchgeführt. Der erste
Schritt ist die Kommunikation mit zwei Säulen, einmal die
Besprechungen und einmal die Einzelgespräche, um
Informationen einzuholen. Anhand von Regeln und Leitfäden
werden diese durchgeführt. In der nächsten Stufe beginnt
dann die Analyse anhand der Bedürfnisbefriedigung nach
Maslow, die mit strukturierten Fragen erfolgt. Der dritte
Schritt ist die Zielformulierung nach der SMART-Regel.
Zuletzt kommt die Belohnung, die erhält der Mitarbeiter
nach erfolgreicher Durchführung der gestellten Aufgabe.