Frauenstudio im mittleren Preissegment. Darstellung der Aufbauorganisation und Ablauforganisation im Modellunternehmen (PDF)

Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,1, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dem Unternehmensmodell des Frauenstudios sind der Unternehmensleitung, die Leitung des Trainings, die Leitung der Kurse und die Leitung der Kinderbetreuung unterstellt, welche wiederum den jeweils zugeteilten Mitarbeitern gegenüber weisungsbefugt sind. Der Nachteil dieses Systems ist die starre und starke Hierarchiestruktur sowie eine eventuelle Hemmung der Kommunikationsprozesse zwischen den Bereichsleitungen und den jeweiligen Mitarbeitern. Für das vorliegende Unternehmensmodell eignet sich das Einliniensystem jedoch aufgrund seiner Vorteile. Die einzelnen Mitarbeiter erhalten ihre Anweisungen von jeweils einer Person. Es entstehen keine Weisungs-Diversifikationen. Die Unternehmensleitung kann schnell und direkt die einzelnen Bereiche steuern. Zudem ist das Einliniensystem übersichtlich und einfach in seiner Struktur. Dies ist von Vorteil für ein eventuelles Wachstum des einzelnen Standortes sowie der Option des Expandierens des Unternehmens, da eine einheitliche Struktur sowohl für die Unternehmensleitung als auch für das Kundenklientel gleichermaßen attraktiv ist.