Führen aus eigener Kraft (PDF)

Führungskräfte sind nicht nur durch ihre Aufgaben und ihre Karriere geprägt. R. Zbinden stellt ein systemisch-ganzheitliches Modell vor, das einen engen Zusammenhang zwischen Führungsdynamik und Führungsperson herstellt. In seinem integrativen Ansatz der Führungs- und Managemententwicklung werden auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen von Führungspersonen berücksichtigt. Führungs- und Managemententwicklung wird als lebenslanger, individueller Prozess verstanden. 21 Beispiele veranschaulichen präzise, wie familiäre Themen und spirituelle Aspekte in den Führungs- und Managementalltag hineinfliessen und welche positiven Wirkungen das Erkennen dieser Systemverbindungen für die Führungspraxis mit sich bringt. R. Zbinden ermutigt zur persönlichen Entwicklung und zu einem authentischen, menschlichen Führen.
 
Aus dem Inhalt

Wie persönliche Themen Führung und Organisation prägen

Modell zur menschlichen Entwicklung in Organisationen

Integratives Modell der Führungs- und Managemententwicklung

Die Berufung

Das zukünftige Beratungsverständnis

Beispiele zum Führen von Teams

Führen komplexer Systeme

Persönliche Visionen umsetzen

Menschlich führen

Der Autor

Dr. Reto Zbinden ist seit 2000 selbständiger Organisationsberater. Er begleitet Managementteams in Strategie- und Change Prozessen und unterstützt viele Führungspersonen in Einzelberatungen. Als Dozent ist er in der Management- und Führungsausbildung an der Kalaidos Fachhochschule, der Nordwestschweizer und der Berner Fachhochschule und an der Universität Zürich tätig. Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Führungs- und Organisationsprozesse von Menschen - mit ihren vielfältigen Bezügen in die Herkunftsfamilie, die Partnerschaft bis hin zur persönlichen Einbindung in einen spirituellen Raum - beeinflusst werden.