Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung (PDF)

Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter oft nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen, die ihnen schnell weiterhelfen. Die beiden Autoren vermitteln dem Leser praxiserprobte Werkzeuge, um Mitarbeiter schnell einzuschätzen, Teammitglieder zu motivieren, Verhaltensweisen zu verändern, Kritik konstruktiv zu äußern und Konflikte zu bewältigen, um ein Team zielorientiert zu führen. Mit vielen Beispielen und Checklisten für die tägliche Praxis.

Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit zusätzlichen Tipps zu Video- und Telefonkonferenzen bei virtuellen Teams und einem neuen Kapitel,  wann und wie man erfolgreich eskaliert, d. h. Themen in der nächsten Hierarchieebene so platziert, dass man in der Sache vorankommt, ohne die zukünftige Kooperation mit Teammitgliedern unnötig zu gefährden.

Der Inhalt

Teammitglieder in ihrer individuellen Persönlichkeit verstehen und gezielt einbinden

Mitarbeiter motivieren und gewinnen, ohne disziplinarische Anreize oder Druckmittel

Arbeitsverhalten kurzfristig verändern

Kritisches Feedback geben, ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren

Zwischen allen Fronten - Konflikte erfolgreich bewältigen

Virtuelle Teams erfolgreich führen

Richtig eskalieren - So holen Sie sich Unterstützung bei den Vorgesetzten

Die Zielgruppe

Projektleiter, fachliche Vorgesetzte, Stabsstellenleiter

Die Autoren

Christian Stöwe ist Diplom-Psychologe und Geschäftsführer der Profil M Beratung für Human Resources Management , spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften. Lara Keromosemito, freiberufliche Diplom-Psychologin, wendet ihr Know-how in Einzelcoachings, Konfliktmoderationen und Teambuildingmaßnahmen praxisnah an.