Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement (PDF)
Internationale Konzepte - Innovative Instrumente - Aktuelle Praxisbeispiele
Industrielles Beschaffungsmanage-ment gewinnt deutlich an Stellenwert: In vie-len Branchen beläuft sich das Beschaffungs-volumen bereits auf mehr als die Hälfte des Um-satzes.
Das Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement präsentiert Grund-lagen,...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement (PDF)“
Industrielles Beschaffungsmanage-ment gewinnt deutlich an Stellenwert: In vie-len Branchen beläuft sich das Beschaffungs-volumen bereits auf mehr als die Hälfte des Um-satzes.
Das Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement präsentiert Grund-lagen, Konzepte und zahlreiche Praxisbeispiele. Aus Europa und den USA beantworten hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker folgende Fragen:
· Wie kann das Beschaffungsmanagement strategisch ausgerichtet werden?
· Was ist im Zusammenspiel mit anderen Funktionen zu beachten?
· Welche Management-Instrumente sind emfehlenswert?
· Wie ist eine Hochleistungsbeschaffung organisiert?
· Welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen sind erforderlich?
Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen ihre Erfahrungen mit einem profes-sionellen Beschaffungs-manage--ment vor. Internationale Unternehmen wie ABB, BMW, Continental, DaimlerChrysler, Henkel, Nestlé, Miele, Siemens u.a. erläutern ihre Beschaffungskonzepte und demonstrieren deren Umsetzung in den entsprechen-den Branchen.
Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte aus dem Bereich des Supply Chain Manage-ments, die sich neue Impulse für ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung ihrer Beschaffungsstrategien holen möchten. Wissenschaftler und Studenten erhalten ei-nen konzentrierten Überblick und Anregungen für eigene Arbeiten.
[Rückseite (Testimonials)]
"Dieses gelungene Werk ist eine maßgebliche Orientierungshilfe für alle Verantwortlichen in der industriellen Beschaffung. Das Handbuch erfaßt detailliert und praxisorientiert das Thema Beschaffung in seiner Komplexität und sorgt für Hinweise, die wachsende Bedeutung der Beschaffung in heutigen Unternehmen zu erkennen und zu managen."
Erich Schmitt, Mitglied des Vorstands der AUDI AG
"Konzentration auf das Kerngeschäft und sinkende Fertigungstiefen bedingen invielen Unter-nehmen den steigenden Anteil
Das Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement präsentiert Grund-lagen, Konzepte und zahlreiche Praxisbeispiele. Aus Europa und den USA beantworten hochkarätige Wissenschaftler und Praktiker folgende Fragen:
· Wie kann das Beschaffungsmanagement strategisch ausgerichtet werden?
· Was ist im Zusammenspiel mit anderen Funktionen zu beachten?
· Welche Management-Instrumente sind emfehlenswert?
· Wie ist eine Hochleistungsbeschaffung organisiert?
· Welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen sind erforderlich?
Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen ihre Erfahrungen mit einem profes-sionellen Beschaffungs-manage--ment vor. Internationale Unternehmen wie ABB, BMW, Continental, DaimlerChrysler, Henkel, Nestlé, Miele, Siemens u.a. erläutern ihre Beschaffungskonzepte und demonstrieren deren Umsetzung in den entsprechen-den Branchen.
Das Handbuch wendet sich an Führungskräfte aus dem Bereich des Supply Chain Manage-ments, die sich neue Impulse für ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung ihrer Beschaffungsstrategien holen möchten. Wissenschaftler und Studenten erhalten ei-nen konzentrierten Überblick und Anregungen für eigene Arbeiten.
[Rückseite (Testimonials)]
"Dieses gelungene Werk ist eine maßgebliche Orientierungshilfe für alle Verantwortlichen in der industriellen Beschaffung. Das Handbuch erfaßt detailliert und praxisorientiert das Thema Beschaffung in seiner Komplexität und sorgt für Hinweise, die wachsende Bedeutung der Beschaffung in heutigen Unternehmen zu erkennen und zu managen."
Erich Schmitt, Mitglied des Vorstands der AUDI AG
"Konzentration auf das Kerngeschäft und sinkende Fertigungstiefen bedingen invielen Unter-nehmen den steigenden Anteil
Autoren-Porträt
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Mana-gement an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unter-nehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.Dr. Lutz Kaufmann MBA arbeitete nach der Promotion im europäischen Zentraleinkauf eines Automobilherstellers und als Projektleiter bei einer Managementberatung. Zur Zeit habilitiert er an der Universität Gießen über internationales Beschaffungsmanagement in Deutschland und in den USA.
Bibliographische Angaben
- 2013, 1999, 864 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Dietger Hahn, Lutz Kaufmann
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3322994627
- ISBN-13: 9783322994622
- Erscheinungsdatum: 05.10.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 107 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
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