Ho¿ch пnh Ngu¿n L¿c S¿n Xu¿t MRPII (ePub)

Hoạch Ðịnh Nguồn Lực Sản Xuất, MRPII dược biên soạn với nội dung bao gồm các chương sau:
Chương 1 giới thiệu Hệ thống sản xuất trình bày các khái niệm cơ bản về sản xuất, chiến lược sản phẩm, mặt bằng sản xuất, công nghiệp sản xuất, hệ thống sản xuất, thông tin trong sản xuất, và chỉ số vận hành của hệ thống sản xuất.
Chương 2 trình bày Hệ thống hoạch dịnh nguồn lực sản xuất, MRPII với các chức nang cơ bản bao gồm Hoạch dịnh chiến lược, Quản lý nhu cầu, Ðịnh cấu hình sản phẩm, Hoạch dịnh sản xuất, Lên lịch sản xuất, Hoạch dịnh yêu cầu vật tư, Quản lý nang lực sản xuất, Kiểm soát xưởng, Quản lý mua sắm. Chương 2 cũng trình bày MRPII trong công nghiệp chế tạo và chế biến, và so sánh giữa hai hệ thống MRPII và JIT.
Chương 3 trình bày chức nang dầu tiên của MRPII là Hoạch dịnh chiến lược sản xuất, với các phần Quản lý chiến lược, Chiến lược sản xuất và Sách lược sản xuất. Sách lược sản xuất trình bày bao gồm Quyết dịnh mua làm, Quyết dịnh nang lực, Quyết dịnh phương tiện, Quyết dịnh công nghệ, Quyết dịnh hạ tầng sản xuất, Quyết dịnh nguồn nhân lực, Phát triển sản phẩm, Quan hệ chuỗi cung ứng.
Chương 4 trình bày chức nang tiếp theo của MRPII là Quản lý nhu cầu, bao gồm các phần Dự báo, Ðơn hàng khách hàng, Tiêu thụ dự báo, Hoạch dịnh yêu cầu phân phối. Chương này cũng trình bày ứng dụng của tính toán mềm trong chức nang dự báo qua mô hình pDF.
Chương 5 trình bày chức nang tiếp theo của MRPII là Hoạch dịnh sản xuất, giới thiệu các khái niệm cơ bản khi hoạch dịnh sản xuất, tiếp theo là các phần Quy trình hoạch dịnh, và Mô hình hoạch dịnh.
Chương 6 trình bày chức nang tiếp theo của MRPII là Lên lịch sản xuất bao gồm các phần Thiết kế lịch sản xuất, Lên lịch sản xuất, và Kiểm soát lịch sản xuất. Chương này cũng trình bày một số trường hợp lên lịch như Lên lịch sản xuất theo dơn, Lên lịch lắp ráp theo dơn, Lên lịch sản xuất chế biến, Lên lịch sản xuất hỗn hợp.
Chương 7 trình bày chức nang tiếp theo của MRPII là Cấu trúc sản phẩm, bao gồm các phần Hóa dơn vật tư, Chức nang hóa dơn vật tư, Cấu trúc hóa dơn vật tư, Quản lý hóa dơn vật tư. Các loại hóa dơn vật tư dược trình bày, bao gồm Hóa dơn dơn cấp, Hóa dơn nhiều mức, Hóa dơn hoạch dịnh, Hóa dơn sản xuất, Hóa dơn ảo, Hóa dơn tổng kết, Hóa dơn ma trận, Hóa dơn chi phí, và Hóa dơn ngược.
Chương 8 trình bày chức nang tiếp theo của MRPII là Hoạch dịnh yêu cầu vật tư, bao gồm các phần Hệ thống hoạch dịnh yêu cầu vật tư, Thiết kế hệ thống hoạch dịnh yêu cầu vật tư, Ðầu vào và dầu ra hệ thống hoạch dịnh yêu cầu vật tư, Hoạch dịnh yêu cầu vật tư, Vận hành hệ thống hoạch dịnh yêu cầu vật tư.
Chương 9 trình bày chức nang tiếp của MRPII là Quản lý nang lực bao gồm các phần Ðo lường nang lực, Hoạch dịnh nang lực. Phần Hoạch dịnh nang lực bao gồm Hoạch dịnh yêu cầu nguồn lực RRP, Hoạch dịnh nang lực thiết yếu RCCP, Hoạch dịnh yêu cầu nang lực CRP. Ngoài ra chương này cũng trình bày một trường hợp dặc biệt là Hoạch dịnh nang lực trong sản xuất lập lại.
Chương 10 trình bày chức nang cuối cùng của MRPII là Kiểm soát xưởng bao gồm các phần Phối hợp xưởng, Kiểm soát cụm máy, Ðiều dộ xưởng, và Kiểm soát xuất nhập.