Immer diese Meetings! / Beltz on top (PDF)
Besprechungen, Arbeitstreffen, Telefon- und Videokonferenzen souverän leiten
Wirklich erfolgreich sind Besprechungen, Meetings und Arbeitstreffen stets dann, wenn gute Ergebnisse erzielt werden, die Zusammenarbeit klappt und die Teilnehmer mit dem Gefühl aus dem Raum gehen, dass die Zeit für das Treffen gut investiert war. Damit...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Immer diese Meetings! / Beltz on top (PDF)“
Wirklich erfolgreich sind Besprechungen, Meetings und Arbeitstreffen stets dann, wenn gute Ergebnisse erzielt werden, die Zusammenarbeit klappt und die Teilnehmer mit dem Gefühl aus dem Raum gehen, dass die Zeit für das Treffen gut investiert war. Damit Ihre Sitzungen in Zukunft nicht nur erfolgreich sind, sondern zudem auch noch Spaß machen, sollten Sie sich mit Hilfe dieses Buches optimal vorbereiten.
"Vom Besprechungsfrust zur Besprechungslust" - ein schönes Ziel. Leider enden viel zu viele Sitzungen mehr im Frust als mit Lust. Eigentlich schade. Denn Menschen müssen und wollen sich austauschen, gemeinsam Probleme lösen und Perspektiven erarbeiten. Egal ob in kurzfristig zusammengerufenen Arbeitstreffen, in regelmäßigen Montagsbesprechungen, in Marathonsitzungen oder in einer Videokonferenz.
Das Buch zeigt, wie Sie jede Art von Besprechung so vorbereiten und durchführen, dass Sie sowohl mit den Ergebnissen als auch mit den Arbeitsprozessen zufrieden sein können: Dazu gehören beispielsweise die systematische Vorbereitung, die effektive Gesprächsleitung während der Sitzung, die vielfältigen Möglichkeiten, mit "unangenehmen Zeitgenossen" umzugehen, aber auch die Besonderheiten von Telefon- bzw. Videokonferenzen, die Sie beherrschen müssen, wenn Sie in Zukunft nicht nur Face-to-face-Besprechungen leiten wollen.
"Vom Besprechungsfrust zur Besprechungslust" - ein schönes Ziel. Leider enden viel zu viele Sitzungen mehr im Frust als mit Lust. Eigentlich schade. Denn Menschen müssen und wollen sich austauschen, gemeinsam Probleme lösen und Perspektiven erarbeiten. Egal ob in kurzfristig zusammengerufenen Arbeitstreffen, in regelmäßigen Montagsbesprechungen, in Marathonsitzungen oder in einer Videokonferenz.
Das Buch zeigt, wie Sie jede Art von Besprechung so vorbereiten und durchführen, dass Sie sowohl mit den Ergebnissen als auch mit den Arbeitsprozessen zufrieden sein können: Dazu gehören beispielsweise die systematische Vorbereitung, die effektive Gesprächsleitung während der Sitzung, die vielfältigen Möglichkeiten, mit "unangenehmen Zeitgenossen" umzugehen, aber auch die Besonderheiten von Telefon- bzw. Videokonferenzen, die Sie beherrschen müssen, wenn Sie in Zukunft nicht nur Face-to-face-Besprechungen leiten wollen.
Autoren-Porträt von Rainer Röpnack, Hans-Werner Baumann, Martin Hartmann
Dr. Martin Hartmann, Jg. 1955, Dipl. Päd., nach Studium und Hochschultätigkeit Projektleiter in der Medienforschung und -beratung. Zwei Jahre als Journalist und Fotograf in London tätig. Buchautor im Beltz Verlag: »Präsentieren«, »Zielgerichtet moderieren«, »Kompetent und erfolg-reich im Beruf« sowie »75 Bildkarten für Präsentations-, Vortrags- und Rhetoriktrainings«. Bei train in Bonn als Berater, Coach und Trainer. Seit über 20 ist er Jahren stets mit mindestens einer Kamera in der Tasche unterwegs.Rainer Röpnack, Berater bei train, unterstützt Organisationen dabei, Führung und Zusammenarbeit wirkungsvoll zu gestalten und Veränderungsprozesse zu verbessern.
Hans-Werner Baumann ist Berater und Trainer bei train, Gesellschaft für Organisationsentwicklung und Weiterbildung mbH in Bonn und München.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Rainer Röpnack , Hans-Werner Baumann , Martin Hartmann
- 2002, 1. Auflage, 198 Seiten, Deutsch
- Verlag: Julius Beltz GmbH
- ISBN-10: 3407293003
- ISBN-13: 9783407293008
- Erscheinungsdatum: 18.09.2002
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 5.84 MB
- Ohne Kopierschutz
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Pressezitat
"Die Autoren präsentieren auf 190 Seiten eine gelungene Mischung aus grundsätzlichen Überlegungen, praktischen Hinweisen und Checklisten. Zusammenfassend kann dieses Buch all jenen empfohlen werden, die sich ernsthaft um eine neue Besprechungskultur bemühen wollen und dazu auf der Suche nach anregenden Fragen und praktischen Hinweisen sind." MWonline.de"Hartmann et al. liefern eine Anleitung für die effektive Realisierung von Besprechungen im Hinblick auf die Leitung, den Umgang mit Konflikten und Störungen im Meeting sowie die transparente Informationsvermittlung. Ein separates Kapitel befasst sich mit "Hightech-Meetings", also Telefon-, Video- oder PC-Konferenzen." AV-views "Mithilfe von Checklisten und einem fiktiven Dialog zwischen Leiter und Meetingmuffel werden gängige Ressentiments gegen Konferenzen angesprochen und Verbesserungshilfen erarbeitet. Die Autoren verraten, wie man sich selbst unter Zeitdruck optimal auf eine Besprechung vorbereitet und wie ein nutzbringender Umgang mit Störern und Störungen gelingt." Psychologie Heute"Wie Meetings wirklich erfolgreich werden: Dieses Buch gibt Tipps, wie Sie sich auf Sitzungen systematisch vorbereiten, wie Sie effektiv das Gespräch leiten, gute Ergebnisse erzielen und die Teilnehmer das Gefühl haben werden, dass die Zeit für das Treffen gut investiert war. Mein Tipp: Mit vielen praktischen Hinweisen, Ideen und Checklisten." salesBusiness"Hervorragend strukturiert, sehr übersichtlich und anschaulich. Viele Fragebogen, Tests und Übungen zum Wiederholen halten den Leser bei der Stange." www.hr-online.de"Ein schönes Buch für die berufliche Praxis." www.imanent.de"Die Autoren dieses Buches geben anschauliche Tipps, wie Sitzungen zum Erfolg werden und überdies auch noch Spaß machen können." Mensch & Büro"Kurz, prägnant und auf den Punkt gebracht wird in diesem Weiterbildungsbuch dargestellt, wie der Weg vom Besprechungsfrust zur Besprechungslust gehen könnte. Auch wenn sich dieses Buch in erster Linie an wirtschaftliche
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Fach- und Nachwuchskräfte richtet, so ist es doch in vielen Teilen auch sehr aufschlussreich und hilfreich für Schule; denn wer kennt sie nicht, die unergiebigen, Zeit fressenden und langweiligen Konferenzen und Dienstbesprechungen." Schulmagazin 5 bis 10"Bewertung: Die detaillierten Fragebogen zur Raumplanung oder zur Erstellung eines Protokolls lassen das Buch auf den ersten Blick banal erscheinen. Aber wer die Inhalte genau liest, stellt fest, welche Fehler sich in der Vergangenheit in der eigenen Besprechungsplanung eingeschlichen haben. Daher ist das Buch nicht nur für frisch gebackene Führungskräfte geeignet." PERSONALmagazin"Eines steht fest: viele Konferenzen, Meetings und Besprechungen sind bei weitem nicht so praxisnah, zielorientiert und zugleich unterhaltsam wie das vorliegende Buch. Als praktisches Nachschlagewerk für kritische und neuartige Situationen ist das Buch eine wahre Fundgrube. Das Vermeiden jeglicher abstrakter Plattitüden und besserwissererischer Überheblichkeit erleichtert die Lektüre und macht sie zu einem wirklichen Lesevergnügen." Schulmanagement"Eine lockere und klare Sprache, gespickt mit pfiffigen Dialogen, die Lerninhalte noch einmal selbstkritisch beleuchten, macht die Lektüre dieses Buches kurzweilig und unterhaltsam. Dazu trägt auch die liebevolle grafische Gestaltung bei. Besonderer Pluspunkt: Ein weiterführendes Literaturverzeichnis, das Quellen nicht nur einfach nennt, sondern auch mit einem kurzen Kommentar beschreibt." aquisa "Der Schreibstil und das dahinter stehende Know-how der Autoren verführen einfach zum Mit- bzw. Nacharbeiten." Unternehmensberater"Auf überzeugende und leicht verständliche Art wird sehr praxisnah in alle Besonderheiten des Meetings-Business eingeführt. Ein Buch, das die allerneuesten Trends wie Videokonferenzen berücksichtigt. Eigentlich sollten alle diese Ratgeber und Managementbücher so geschrieben sein. Glückwunsch!" Information"Macht dies Büchlein die Welt besser? Vermutlich nicht, aber es lehrt, sie besser zu verstehen. Die Welt der Büroarbeit zumindest. Regelmäßig finden sich Menschen zu Sitzungen aller Art zusammen. Wie solche Zusammenkünfte effizient geleitet werden können, erklären die Autoren ohne viel Schnickschnack, dafür mit hilfreichen Checklisten." DIE ZEIT
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