Interne Kontrollsysteme (IKS) als Teil des Risikomanagements (PDF)
Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 5.2, Kalaidos Fachhochschule Schweiz (Institute for Accounting & Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist, in den...
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Produktinformationen zu „Interne Kontrollsysteme (IKS) als Teil des Risikomanagements (PDF)“
Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 5.2, Kalaidos Fachhochschule Schweiz (Institute for Accounting & Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist, in den operationellen Bereichen Beschaffung, Produktion und Verkauf pro Bereich mindestens fünf Risiken zu ermitteln. Darüber hinaus werden je zwei Kontrollmaßnahmen pro Risiko vorgeschlagen, um diese zu minimieren beziehungsweise zu bewältigen. Um die Schwächen aufzuzeigen hat der Autor einerseits eine Ist-Analyse des bestehenden internen Kontrollsystems (IKS) und anderseits eine Risikoanalyse in diesen operationellen Bereichen durchgeführt.
Im Rahmen der Arbeit wird bewiesen, dass die Aufdeckung, Beseitigung beziehungsweise Reduktion der Risiken in den operationellen Risiken nämlich in den Bereichen Einkauf, Produktion und Verkauf für die Firma einen Mehrwert schaffen. Die Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Schadensausmaß und die Eintrittswahrscheinlichkeit richtig einzuschätzen, ist eine große Herausforderung für die Unternehmensleitung.
Gesetzesanforderungen in der frühen Vergangenheit haben die Unternehmungen dazu verpflichtet, ein internes Kontrollsystem einzurichten. Die Existenz eines IKS wird durch die Revisionsstelle im Rahmen der ordentlichen Revision geprüft und bestätigt. Das (IKS) bildet das Rückgrat des Risikomanagementsystems eines Unternehmens. Als Instrument hilft IKS der Unternehmensleitung, die Risiken rechtzeitig zu erkennen, zu steuern und zu bewältigen. Zudem trägt es durch die Einhaltung der Compliance wesentlich dazu bei, die Zukunft der Unternehmung zu sichern.
Im Rahmen der Arbeit wird bewiesen, dass die Aufdeckung, Beseitigung beziehungsweise Reduktion der Risiken in den operationellen Risiken nämlich in den Bereichen Einkauf, Produktion und Verkauf für die Firma einen Mehrwert schaffen. Die Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Schadensausmaß und die Eintrittswahrscheinlichkeit richtig einzuschätzen, ist eine große Herausforderung für die Unternehmensleitung.
Gesetzesanforderungen in der frühen Vergangenheit haben die Unternehmungen dazu verpflichtet, ein internes Kontrollsystem einzurichten. Die Existenz eines IKS wird durch die Revisionsstelle im Rahmen der ordentlichen Revision geprüft und bestätigt. Das (IKS) bildet das Rückgrat des Risikomanagementsystems eines Unternehmens. Als Instrument hilft IKS der Unternehmensleitung, die Risiken rechtzeitig zu erkennen, zu steuern und zu bewältigen. Zudem trägt es durch die Einhaltung der Compliance wesentlich dazu bei, die Zukunft der Unternehmung zu sichern.
Autoren-Porträt von Nadeem Wain
Education Career: Nadeem Wain was born (09.01.1971) & bred in Jalalpur Jattan-Gujrat, Pakistan. He completed his first master degree in English Literature from Govt. Zamindar College Gujrat, Pakistan. Since Feb. 2000, he has been living in Switzerland. After completing his basic education in commerce, he continued his education and got his professional degree of Swiss Certified Business Economist. After this degree, the following 5 master degrees have followed till to date:
1. Master of Advance Studies in Controlling FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland)
2. Master of Advance Studies in International Accounting & Reporting FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland)
3. Executive MBA with specialization in Corporate Finance FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland)
4. Executive MBA with specialization in Corporate Governance & Compliance FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland)
5. LL.M. (Executive Master of Laws) in International Taxation (University of Liechtenstein, Liechtenstein).
Professional Career:
Nadeem Wain started his career in a restaurant as a dish washer in Switzerland. In 2003, he started his first job as a clerk in a small company, where he worked about 4 years. After doing his professional degree in Business Economy, he changed his job and worked another 4 years as a Head of Department for HR & Finance. During his first master degree, he moved to a Swiss based multinational company and worked there as a Group Controller by looking the finance matters of more than 50 companies worldwide. Since June 2015, he has been working as a CFO and as a Member of the Board of Directors of Bomatec Group, Switzerland.
Nadeem Wain is co-owner of a consulting company named ACT Wain Treuhand GmbH, where he provides consulting services in the areas of Accounting, Controlling and Taxes.
Bibliographische Angaben
- Autor: Nadeem Wain
- 2020, 1. Auflage, 81 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3346143384
- ISBN-13: 9783346143389
- Erscheinungsdatum: 06.04.2020
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