Leistungsbezogene Entgeltsysteme und ihre Motivationswirkungen (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenen
Entgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind.
In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungen
bei der Einführung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einer
Erhöhung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen häufig auf der
pragmatischen Vorstellung, dass sich die Mitarbeiterleistungen durch monetäre
Anreize stets steigern lassen. Die vorliegende Arbeit verfolgt daher die Zielsetzung,
leistungsbezogene Entgeltsysteme hinsichtlich ihrer Motivationswirkungen zu
untersuchen, um mögliche Risiken und Chancen beim Einsatz dieser
leistungsbezogenen Entgeltsysteme im Bezug auf das Motivationsniveau der
Mitarbeiter zu verdeutlichen.
Zuerst werden die Anwendung variabler Leistungsvergütung unter globaler
Betrachtung sowie mögliche Risiken bei der Leistungsvergütung - und beurteilung
dargestellt. Im Anschluss werden die Typologie der Entgeltformen, sowie
grundlegende, in der Praxis häufig verwendete leistungsbezogene Entgeltformen
präsentiert. Im weiteren Verlauf der Hausarbeit werden die Motivationswirkungen der
leistungsbezogenen Entgeltsysteme analysiert. Die Wechselwirkungen und die
Bedeutung von extrinsischer und intrinsischer Motivation stellen dabei u. a. wichtige
betrachtete Faktoren dar. Das Fazit dieser Arbeit beinhaltet eine Zusammenfassung
der gewonnen Erkenntnisse.