Mini-Handbuch Organisationsentwicklung (PDF)
Konzepte, Methoden, Praxistipps
Praxisnahes Kompendium mit vielen Tipps, Interventionen und Designideen
Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele...
Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Mini-Handbuch Organisationsentwicklung (PDF)“
Praxisnahes Kompendium mit vielen Tipps, Interventionen und Designideen
Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele konkrete Umsetzungsideen für aktuelle Themenfelder wie: Innovationen, Führung und Agilität. Die vielen Tipps, Interventionen und Designideen werden durch kurze praxisnahe Reflexionen erläutert.
Das Buch zeigt erprobte Vorgehensweisen, die den Prinzipien einer kulturorientierten Organisationsentwicklung treu bleiben, sie aber weiter entwickeln und anpassen. Humorvoll und tiefsinnig liefert es Impulse, wie Menschen ihre Organisation lebendig gestalten können.
Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele konkrete Umsetzungsideen für aktuelle Themenfelder wie: Innovationen, Führung und Agilität. Die vielen Tipps, Interventionen und Designideen werden durch kurze praxisnahe Reflexionen erläutert.
Das Buch zeigt erprobte Vorgehensweisen, die den Prinzipien einer kulturorientierten Organisationsentwicklung treu bleiben, sie aber weiter entwickeln und anpassen. Humorvoll und tiefsinnig liefert es Impulse, wie Menschen ihre Organisation lebendig gestalten können.
Autoren-Porträt von Mirja Anderl, Uwe Reineck
Mirja Anderl, Volljuristin und Geschäftsführerin, seit 2007 Organisationsberaterin, Coach und Trainerin für unterschiedliche Unternehmen. Sie ist Mitgestalterin der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Homepage: maiconsulting.deUwe Reineck, Diplom-Psychologe, seit 1991 Coach, Ausbilder von Trainern und Beratern sowie Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Mitautor vom »Handbuch Führungskompetenzen trainieren«. Homepage: maiconsulting.de.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Mirja Anderl , Uwe Reineck
- 2018, 1. Auflage, 251 Seiten, Deutsch
- Verlag: Julius Beltz GmbH
- ISBN-10: 3407295766
- ISBN-13: 9783407295767
- Erscheinungsdatum: 01.03.2018
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 4.98 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
»Sehr tiefgründig gefasst, humorvoll formuliert und lesefreundlich gestaltet, mit Hervorhebungen und Umrahmungen, die eingestreuten witzigen Cartoons bringen vieles auf den Punkt. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Berater oder als schnelle Handreichung zu Konzeptionsgesprächen und Workshops.« Joachim Weigelt, ekz, 14/2018»Ein fundierte, kompetente und hervorragend praktisch nutzbare Handreichung für den gesamten Prozess.« Michael Lehmann-Pape, buchtips.net, 10.1.2019
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