Mitarbeitermotivation. Die Maslowsche Bedürfnishierarchie und die 16 Lebensmotive nach Steven Reiss (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit behandelt die Motivationstheorien nach Reiss und Maslow. Hierfür werden ihre Eigenschaften und Wirkungen in Bezug auf die Mitarbeitermotivation erläutert.

Bedürfnisse und Wertvorstellungen der Arbeitnehmer haben sich seit den 1960-er-Jahren enorm verändert. Die rasante wirtschaftliche Entwicklung nach dem Zweiten Weltkrieg führte dazu, dass sich die Motivationslagen von den ursprünglich körperlichen und existenzerhaltenden Bedürfnissen, zu überwiegend sozialen und seelisch-geistigen Bedürfnissen entwickelten. Dies ist oftmals geprägt von dem Wunsch nach Selbstverwirklichung und Anerkennung durch einen freien Willen und Selbstständigkeit.

Mitarbeiter, welche am Arbeitsplatz nicht optimal motiviert werden, können sich im Unternehmen unter anderem durch erhöhte Fehlzeiten, schleichenden Qualitätsverlust der Arbeitsleistung oder durch geminderte Leistungsbereitschaft erkenntlich machen. Daraus können sich erhebliche finanzielle Folgen für das Unternehmen ergeben. Als Führungskraft ist es demnach essenziell, nicht nur die eigenen Beweggründe, sondern auch die der eigenen Mitarbeiter vor Augen zu halten.