Mitarbeitermotivation - Wird nun alles anders? Was ändert sich bei der Übernahme der pflegerischen Leitung in einem ambulanten Pflegedienst? (PDF)
Weiterbildung zur Pflegedienstleitung
Examensarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, , Veranstaltung: Weiterbildund Pflegedienstleitung - PDL, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Facharbeit möchte ich mich mit dem Prozess der Übernahme der...
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Produktinformationen zu „Mitarbeitermotivation - Wird nun alles anders? Was ändert sich bei der Übernahme der pflegerischen Leitung in einem ambulanten Pflegedienst? (PDF)“
Examensarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, , Veranstaltung: Weiterbildund Pflegedienstleitung - PDL, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Facharbeit möchte ich mich mit dem Prozess der Übernahme der pflegerischen Leitung in einem ambulanten Pflegedienst beschäftigen. Vorab werde ich einiges zu meiner Person, dem Unternehmen und meine Beweggründe sowie Ziele schreiben.
Mein Ziel ist eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter wertschätzend behandelt werden. Zufriedene Mitarbeiter sind im Durchschnitt engagierter im Unternehmen, seltener krank, arbeiten effektiver und sorgen auch für ein allgemein angenehmeres Arbeitsklima. Mein vorrangiges Ziel wird die Ausarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Evaluierung der jeweiligen Maßnahmen sein. Ich möchte auf die vorhandenen Probleme eingehen und versuchen die Zufriedenheit in den oben angeführten Punkten zu steigern. Nachrangig soll die erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit dazu führen, das ein angenehmes Arbeitsklima herrscht, die Kunden zufriedener sind, die Krankheitstage abnehmen, Mitarbeiter länger gehalten werden und dadurch die Fluktuation abnimmt, und sich aufgrund des Arbeitsklimas die Qualität der Bewerbungen verbessert.
Mein Ziel ist eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter wertschätzend behandelt werden. Zufriedene Mitarbeiter sind im Durchschnitt engagierter im Unternehmen, seltener krank, arbeiten effektiver und sorgen auch für ein allgemein angenehmeres Arbeitsklima. Mein vorrangiges Ziel wird die Ausarbeitung eines Maßnahmenkatalogs zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Evaluierung der jeweiligen Maßnahmen sein. Ich möchte auf die vorhandenen Probleme eingehen und versuchen die Zufriedenheit in den oben angeführten Punkten zu steigern. Nachrangig soll die erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit dazu führen, das ein angenehmes Arbeitsklima herrscht, die Kunden zufriedener sind, die Krankheitstage abnehmen, Mitarbeiter länger gehalten werden und dadurch die Fluktuation abnimmt, und sich aufgrund des Arbeitsklimas die Qualität der Bewerbungen verbessert.
Bibliographische Angaben
- 2019, 1. Auflage, 29 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3668935467
- ISBN-13: 9783668935464
- Erscheinungsdatum: 10.05.2019
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 0.58 MB
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