Möglichkeiten und Grenzen der Identifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von Systemen des Bank-Controllings (ePub)

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 2,3, Ludwig-Maximilians-Universität München (Institut für Bankwirtschaft), Veranstaltung: Rentabilität von Kreditinstituten im Spannungsfeld von Kostenreduktion und Kundenorientierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Thema "Möglichkeiten und Grenzen der
Identifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von EDV-Systemen des
Bank-Controllings". In Banken reicht es heute nicht mehr aus, die
Zunahme an Geschäftsvolumen zu fokussieren. Stattdessen muss eine
Orientierung am Ertrag den Handlungsrahmen für alle Entscheidungen
bilden. Die Aufgabe des Controllings besteht diesbezüglich darin, den
Erfolg und das Risiko in einer Bank durch adäquate Informationen zu
steuern. 1 Diese Arbeit konzentriert sich auf das Erfolgscontrolling und
dessen Möglichkeiten zur Identifizierung unwirtschaftlicher Bereiche. Aus
diesem Blickwinkel betrachtet stellt das Controlling das "Ertragsgewissen"2
eines Kreditinstituts dar. Das bedeutet, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen
bei jeder Tätigkeit ertragsorientiert denken und handeln. Dazu müssen
ihnen für jede Einzelaktivität geeignet aufbereitete Informationen durch
das Controlling zur Verfügung gestellt werden. Sie unterstützen das
Treffen von ertragsorientierten Entscheidungen und tragen so zur
Erhaltung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei.
Diese Arbeit stellt zunächst Verfahren der Erfolgsträgerrechnung zur
Ermittlung unwirtschaftlicher Bereich in Banken vor. Dabei wird hier darauf
verzichtet auf die Schwächen dieser Kalkulationsverfahren einzugehen.
Der Gegenstand des nächsten Abschnitts ist der Einsatz von EDVSystemen
im Controlling. Dazu werden ausgewählte Anbieter von
Standardsoftware vorgestellt. Auf die Thematisierung eigenentwickelter
Systeme wird deshalb verzichtet, weil in der Literatur darüber nur sehr
wenig berichtet wird.3 Anschließend befasst sich diese Arbeit mit der
Frage inwieweit EDV-Systeme einen Beitrag zur
Entscheidungsunterstützung im Bank-Controlling leisten können. Der
vierte Abschnitt veranschaulicht dann anhand eines Beispiels, wo ihre Möglichkeiten und Grenzen bei der Identifizierung unwirtschaftlicher
Bankbereiche liegen. Ein Fazit schließt diese Arbeit im fünften Kapitel ab.

1 Vgl. Hartmann, M., Management-Informations-System, 2001, S. 18.
2 Schierenbeck, H., Bankmanagement, 1999, S. 1.
3 Vgl. Meyer zu Selhausen, H., Bank-Informationssysteme, 2000, S. 401.