Motivationswirkung von Gruppenarbeit (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale wirtschaftliche Verflechtung, der enorme Kostendruck, die Verkürzung der Produktlebenszyklen, die zunehmende Umweltdynamik und erhöhte Kundenanforderungen versetzen das Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung in die Lage einen ganzheitlichen Ansatz zu finden der sozusagen alle Fliegen mit einer Klappe erschlägt, bzw. die Effizienz der Unternehmung insgesamt steigert.
Die Konzentration auf die Wertschöpfung, die Ausrichtung der Prozesse an den Wünschen des Kunden, der Aufbau kooperativer und flexibler Strukturen sind wesentliche strategische Maßnahmen die ein Unternehmen bei einer Neuausrichtung berücksichtigen muß, um die strategische Lücke zum Wettbewerb zu schließen.
Zu einem ganzheitlichen Ansatz gehört auch der Einsatz des Mitarbeiters und dessen Berücksichtigung als soziales Wesen, sowie dessen vielfältigen Interaktionsmöglichkeiten innerhalb der organisatorischen Strukturen einer Unternehmung.
Umsetzungen ganzheitlicher Lösungsansätze haben zur Folge, dass veraltete Strukturen aufgebrochen werden und nach den neuen Erkenntnissen modelliert werden. Einhergehen muß damit eine Veränderung in der Denk- und Verhaltensweise der Mitarbeiter die in diesen neuen Strukturen zielgerichtet handeln sollen. Der wichtigste Ansatzpunkt für die Beeinflussung des Verhaltens ist die Motivation.