Nachfolge in Weiterbildungsorganisationen / Perspektive Praxis Bd.23 (PDF)
Den Leitungswechsel strategisch planen und gestalten
In diesem Praxisband vermittelt der Autor Grundlagen und Handlungskonzepte, mit denen Weiterbildungseinrichtungen den anstehenden Generationswechsel auf der Leitungsebene konstruktiv und zukunftsweisend gestalten können. Schwerpunktthemen sind die Sicherung...
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Produktinformationen zu „Nachfolge in Weiterbildungsorganisationen / Perspektive Praxis Bd.23 (PDF)“
In diesem Praxisband vermittelt der Autor Grundlagen und Handlungskonzepte, mit denen Weiterbildungseinrichtungen den anstehenden Generationswechsel auf der Leitungsebene konstruktiv und zukunftsweisend gestalten können. Schwerpunktthemen sind die Sicherung des Erfahrungswissens, die Vorbereitung von Mitarbeitenden auf die Übernahme einer Leitungsfunktion, Personalrekrutierung und -bindung sowie die Organisation der Übergabe und Einarbeitung.
Damit ist das Buch nicht nur eine Orientierungsgrundlage für die Praxis, sondern bietet auch auf wissenschaftlicher Ebene Einblicke in die strategisch wichtige Aufgabe des Leitungswechsels.
In this practical volume the author provides the basic principles and strategic concepts, with which training institutions can prepare for the upcoming generational change at the management level, in a constructive and forward-looking manner. Key areas of focus are the safeguarding of expert knowledge, preparing employees for taking up leadership roles, personnel recruitment and retention as well as the organisation of transfers and induction training. This means that this volume is not only a basic guide for practical use, but also offers insights on an academic level into the strategically important challenge of management change.
Damit ist das Buch nicht nur eine Orientierungsgrundlage für die Praxis, sondern bietet auch auf wissenschaftlicher Ebene Einblicke in die strategisch wichtige Aufgabe des Leitungswechsels.
In this practical volume the author provides the basic principles and strategic concepts, with which training institutions can prepare for the upcoming generational change at the management level, in a constructive and forward-looking manner. Key areas of focus are the safeguarding of expert knowledge, preparing employees for taking up leadership roles, personnel recruitment and retention as well as the organisation of transfers and induction training. This means that this volume is not only a basic guide for practical use, but also offers insights on an academic level into the strategically important challenge of management change.
Autoren-Porträt von Matthias Alke
Dr. Matthias Alke (Jg. 1981) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter der Abteilung Organisation und Management des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Organisations-, Steuerungs- und Führungsforschung sowie Weiterbildungsmanagement.
Bibliographische Angaben
- Autor: Matthias Alke
- 2017, Bibliotheksvertrieb über utb scholars, 143 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Deutsches Institut für Erwachsenenbildung (Die)
- Verlag: wbv Media GmbH & Co.KG
- ISBN-10: 3763959092
- ISBN-13: 9783763959099
- Erscheinungsdatum: 12.07.2017
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