Nicht-diagnostische Informationen und Ego Depletion im Kontext von Führungsverhalten (PDF)
Einflussfaktoren auf die Wahrnehmung von Führungsverhalten
Auch in der heutigen Zeit sind in Deutschland Frauen in den Top-Managementpositionen unterrepräsentiert. Zudem unterscheiden sich die Bedingungen für Frauen auf dem Weg zur Führungsposition von denen der Männer. Frauen werden beispielsweise tendenziell eher...
Leider schon ausverkauft
eBook (pdf)
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Nicht-diagnostische Informationen und Ego Depletion im Kontext von Führungsverhalten (PDF)“
Auch in der heutigen Zeit sind in Deutschland Frauen in den Top-Managementpositionen unterrepräsentiert. Zudem unterscheiden sich die Bedingungen für Frauen auf dem Weg zur Führungsposition von denen der Männer. Frauen werden beispielsweise tendenziell eher in risikoreiche Führungspositionen befördert oder müssen bessere Arbeitsbeurteilungen vorweisen. In diesem Kontext wird häufig der Begriff "gläserne Decke" (engl. glass ceiling) verwendet. Dieser beschreibt, dass Frauen auf dem Weg zu einer oberen Führungsposition irgendwann an eine Barriere stoßen, die den weiteren Aufstieg verhindert.
Wenn Menschen gebeten werden, an eine Führungskraft zu denken, mit der sie zusammengearbeitet haben und die von ihnen als gute Führungskraft wahrgenommen wurde, so denkt der Großteil dabei an eine männliche Person und nicht an eine weibliche. Dieses Phänomen wird als "Think manager - think male Paradigma" bezeichnet (Schein et al., 1996). Danach assoziieren Menschen mit dem Begriff Führungskraft meist eine männliche Person.
Die vorliegende Arbeit beleuchtet diese Phänomen kritisch.
Wenn Menschen gebeten werden, an eine Führungskraft zu denken, mit der sie zusammengearbeitet haben und die von ihnen als gute Führungskraft wahrgenommen wurde, so denkt der Großteil dabei an eine männliche Person und nicht an eine weibliche. Dieses Phänomen wird als "Think manager - think male Paradigma" bezeichnet (Schein et al., 1996). Danach assoziieren Menschen mit dem Begriff Führungskraft meist eine männliche Person.
Die vorliegende Arbeit beleuchtet diese Phänomen kritisch.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ava Tress
- 2017, 1. Auflage, 12 Seiten, Deutsch
- Verlag: Diplomica Verlag
- ISBN-10: 3961160740
- ISBN-13: 9783961160747
- Erscheinungsdatum: 10.01.2017
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 0.17 MB
- Ohne Kopierschutz
Kommentar zu "Nicht-diagnostische Informationen und Ego Depletion im Kontext von Führungsverhalten"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Nicht-diagnostische Informationen und Ego Depletion im Kontext von Führungsverhalten".
Kommentar verfassen