Ohne Aktien geht es nicht! (ePub)

Der Aktionär als Geldanleger Welche Ziele hat ein Geldanleger? Warum legt man Geld in Aktien an? Die Frage ist recht einfach zu beantworten. Es gibt für einen Geldanleger im Grunde nur eine einzige Motivation: Er will einen Vermögenszuwachs realisieren bzw. eine gute Rendite erwirtschaften. Was das Geschäft mit den Aktien für viele reizvoll macht, liegt in seiner Natur begründet: Anders als bei anderen Anlageformen sind weder Laufzeit noch die Höhe des Gewinns von vornherein festgelegt. Zudem kommt es viel stärker auf eigene Zutun an bzw. auf die richtige "Nase" dafür, wann und wo sich Investitionen auszahlen. Am Ende kann ein überdurchschnittlicher Vermögenszuwachs stehen, aber auch Verluste sind möglich. Die Anlage in Aktien ist auch ein Spiel mit dem Risiko, das unterschiedliche Persönlichkeitstypen erlaubt, sich auf verschiedene Weise zu engagieren. In statistischen Untersuchungen haben sich fünf Grundtypen herauskristallisiert: Der Leichtsinnige liebt die risikoreiche Anlage, ist aber nicht in der Lage, seine Anlage auch richtig zu kontrollieren. So geschehen häufig Fehlentscheidungen bzw. richtige Entscheidungen werden nicht konsequent verwirklicht. Ungefähr 10 % der deutschen Geldanleger gehören zu diesem Typen. Der Sicherheitstyp geht keinerlei Risiko ein. Er bevorzugt eher einen geringen Zinsertrag, als dass er in Aktien investiert, die auch einmal im Kurs verlieren könnten. Dazu zählen 25 % aller deutschen Geldanleger. Der Bedächtige ist sicherheitsorientiert, begreift aber den Zusammenhang zwischen Rendite und Sicherheit und versucht sich in diesem Bereich zu bewegen. Seine Devise ist: Kontrolliertes Risiko. 25 % aller deutschen Geldanleger gehören zu diesem Typ. Der Denker ist durchaus bereit, ein Risiko einzugehen. Es kann auch sein, dass er einen Teil seines Kapitals bewusst spekulativ anlegt. Das geschieht aber bedacht. Das Risiko wird definiert und eingegrenzt und dann logisch gehandelt. Ungefähr 20 % aller deutschen Geldanleger gehören zu diesem

Werner Schwanfelder kann auf einen reichen Erfahrungsschatz als Topmanager zurückgreifen. Bei Campus erschien von ihm unter anderem »Konfuzius im Management - Werte und Weisheit im 21. Jahrhundert«.