Operative Budgetierung der Materialwirtschaft bei KVP (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung
1.1. Problemstellung

Viele Unternehmen Europas und der USA setzen auf eine Verbesserung ihrer Unternehmensprozesse und besonders ihrer logistischen Prozesse indem sie versuchen die aus Japan stammende Kaizen-Philosophie und deren aus der Praxis entwickelten Aktivitäten der kontinuierlichen Verbesserung auf ihre Unternehmen zu übertragen. Der daraus entstehende erhebliche Planungs- und Koordinationsaufwand und das Umdenken und die Ausrichtung jeden Mitarbeiters auf die Ziele von KVP kann jedoch nur eine übergreifende integrierte Planung und Kontrollsystematik bewerkstelligen. Ausgehend von der schon bestehenden Struktur der Budgetierung, als zentrales Teilsystem des gesamten Planungs- und Kontrollsystems(Führungssystem) reicht es jedoch nicht aus diese 1:1 in das KVP-System zu integrieren um nachhaltige, kontinuierliche Verbesserungen herbeizuführen, da diese selbst mit Inhalten des KVP Ansatzes gefüllt werden müssen und den Umstrukturierungsmaßnahmen durch KVP angepasst werden müssen.

1.2. Ziel der Arbeit

Ziel dieser Arbeit ist es Gestaltungsprinzipien für eine Weiterentwicklung/ Erweiterung des Budgetierungssystems, insbesondere der operativen Budgetierung der Materialwirtschaft, zu entwickeln, die dem System eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses gerecht werden. Ausgangspunkt dieser Arbeit ist die begriffliche, inhaltliche und funktionale Erklärung der Themenabschnitte Budgetierung und KVP, sowie des übergreifenden Themas der Materialwirtschaft. Anschließend wird auf die funktionale Angleichung der operativen Budgetierung bezüglich Anforderungsparameter durch KVP Inhalte eingegangen und daraus die operationalen Gestaltungsprinzipien bezüglich der einzelnen Module Differenziertheit, Inhalte, Höhe und Leistungsmotivation und sonstige formaler Aspekte des operativen Budgetierungssystems der Materialwirtschaft in KVP abgeleitet.