Organisations-Controlling (PDF)
Konzepte und Praxisbeispiele
Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von...
sofort als Download lieferbar
eBook (pdf)
35.97 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Organisations-Controlling (PDF)“
Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von Organisationsstrukturen - das Controlling als dritter Baustein des Organisationsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachlässigt. Ein solches Organisations-Controlling erfüllt gleichwohl wichtige Funktionen: Es soll sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Der Arbeitskreis "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. hat sich intensiv mit den Anforderungen und dem derzeitigen Stand des Organisations-Controllings auseinandergesetzt. In dem Band werden sowohl theoretische Grundlagen eines systematischen Organisations-Controllings dargestellt als auch Praxisbeispiele aus namhaften deutschen Unternehmen (AXA, Bayer, Deutsche Bahn, Lufthansa, IBM, SAP, Siemens, ThyssenKrupp und Volkswagen) präsentiert.
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Axel v. Werder ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der TU Berlin. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift "Organization Science" sowie Leiter des Arbeitskreises "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft. Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Harald Stöber ist Vorsitzender des Vorstands der Arcor AG & Co. KG und Leiter des Arbeitskreises "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft. PD Dr. Jens Grundei ist Privatdozent an der TU Berlin.
Bibliographische Angaben
- 2008, 2006, 311 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Axel von Werder, Harald Stöber, Jens Grundei
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3834992658
- ISBN-13: 9783834992659
- Erscheinungsdatum: 18.05.2008
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 18 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Pressezitat
"Das Konzept ist äußerst fruchtbar und verschafft dem Leser einen hervorragenden Überblick über den State of the Art in Theorie und Praxis." Controlling, 03/2007"[...] diese Neuerscheinung [trifft] auf erheblichen theoretischen und praktischen Aufbearbeitungsbedarf. Die gelungene Kombination aus konzeptionellen Darlegungen und Praxisbeispielen fördert den Einstieg in die Thematik und bietet eine wertvolle Grundlage zur weiteren vertiefenden Bearbeitung." Controller Magazin, 06/2006
Kommentar zu "Organisations-Controlling"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Organisations-Controlling".
Kommentar verfassen