Potentiale für die mittelständische Bauwirtschaft bei Schulbauvorhaben am Beispiel des Freistaats Sachsen (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Technische Universität Bergakademie Freiberg (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für Baubetriebslehre), Veranstaltung: Projektentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Ansätzen für Kooperationen mittelständischer
Bauunternehmen zur privatwirtschaftlichen Realisierung von Sozialinfrastruktur-
Maßnahmen in Sachsen. Insbesondere wird der praktische Bezug zum Schulsektor
hergestellt, um spezielle Anwendungsmöglichkeiten für Schulhausbau- und
modernisierung vorzustellen.
In Kapitel 2 betrachtet der Autor zunächst ausführlich die gesamtwirtschaftliche Lage im
Baugewerbe unter Einbeziehung der bisherigen sowie der zukünftig prognostizierten
Entwicklung. Ausgehend davon folgt eine nähere Analyse der wettbewerblichen Situation
im Bausektor. Es werden die Ursachen für die gezeigte Entwicklung beleuchtet, wobei der
Focus vor allem auf den mittelständischen Baubetrieben liegt. Nach einem kurzen
Überblick über relevante schulstatistische Kennziffern befasst sich Kapitel 3 neben der
Analyse der Kostensituation im Schulsektor mit der Quantifizierung des zukünftigen
Investitionsbedarfes sowie mit der öffentlichen Haushaltsplanung für den Schulbereich.
Vor dem Hintergrund der im Vorfeld aufgezeigten Potentiale folgt die Erläuterung der
Modellansätze, die eine verstärkte Kooperation zwischen mittelständischen
Bauunternehmen und der öffentlichen Hand ermöglichen könnten. Hierfür werden die in
Frage kommenden, bisher staatlich regulierten Tätigkeitsfelder eruiert und hinsichtlich der
praktischen Relevanz für mittelständische Baubetriebe diskutiert. Neben der Betrachtung
verschiedener Zielvorstellungen der öffentlichen Hand bei Schulbaumaßnahmen wird
außerdem eine Untersuchung hinsichtlich erfolgs- und effizienzsteigernder Faktoren einer
privatwirtschaftlichen Maßnahme vorgenommen. Auf diese Weise soll im Ergebnis der
Arbeit klar erscheinen, dass aufgrund der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Situation
im mittelständischen Baugewerbe ein vielfältiges Umdenken hinsichtlich
Unternehmensstrategie, Leistungsangebot und Kooperationsbereitschaft unumgänglich ist
zur Erschließung neuer Marktfelder. Dadurch wäre eine gewisse Stabilität der
Unternehmen am Markt gewährleistet. Die vorliegende Arbeit soll zeigen, dass und wie die
öffentliche Hand mit ihrem großen, noch zu bestimmenden Bauinvestitions- und
Modernisierungsbedarf in Zukunft zunehmend auch für Mittelständler zum Auftraggeber
werden könnte.