Projektmanagement für Ingenieure (PDF)
Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg
Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem...
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Produktinformationen zu „Projektmanagement für Ingenieure (PDF)“
Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.
Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Der Inhalt
Projekte
Problemlösungsprozesse
Projektgründung und -organisation
Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
Projektschätzung
Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
Projektsteuerung
Der Mensch im Projekt
Software-Werkzeuge
Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten
Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Der Inhalt
Projekte
Problemlösungsprozesse
Projektgründung und -organisation
Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
Projektschätzung
Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
Projektsteuerung
Der Mensch im Projekt
Software-Werkzeuge
Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten
Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
Autoren-Porträt von Walter Jakoby
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.
Bibliographische Angaben
- Autor: Walter Jakoby
- 2018, 4., aktualisierte und erweiterte Aufl. 2019, 416 Seiten, Deutsch
- Verlag: Springer-Verlag GmbH
- ISBN-10: 3658233338
- ISBN-13: 9783658233334
- Erscheinungsdatum: 19.10.2018
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