Projektmanagement und Prozessmessung (PDF)
Die Balanced Scorecard im projektorientierten Unternehmen
Nachvollziehbare Messungen und Bewertungen der Prozessqualität in der Projektabwicklung sind die Grundlage für effizientes Benchmarking und führen zu deutlich verbesserter Akzeptanz und Umsetzung von Zielvorgaben zur Prozessqualität bei allen...
sofort als Download lieferbar
eBook (pdf)
51.99 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Projektmanagement und Prozessmessung (PDF)“
Nachvollziehbare Messungen und Bewertungen der Prozessqualität in der Projektabwicklung sind die Grundlage für effizientes Benchmarking und führen zu deutlich verbesserter Akzeptanz und Umsetzung von Zielvorgaben zur Prozessqualität bei allen Beteiligten.
Die in diesem Buch beschriebenen neuartigen Methoden bieten ein optionales, strategisches Steuerungsinstrument zur Unterstützung der Process Owner und eignen sich für den Einsatz in jedem projektorientierten Unternehmen.
Zu Beginn bietet das Buch Definitionen und die Diskussion wichtiger Methoden. Anschließend wird die Projektportfolio-Scorecard entwickelt, einschließlich ihrer Indikatoren und Messgrößen, und im nächsten Abschnitt ist ihre Anwendung anhand konkreter Beispiele mit Ergebnissen der Prozessmessung aus der Sicht der Projektmanager dargestellt.
Das Buch richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, an Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.
Die in diesem Buch beschriebenen neuartigen Methoden bieten ein optionales, strategisches Steuerungsinstrument zur Unterstützung der Process Owner und eignen sich für den Einsatz in jedem projektorientierten Unternehmen.
Zu Beginn bietet das Buch Definitionen und die Diskussion wichtiger Methoden. Anschließend wird die Projektportfolio-Scorecard entwickelt, einschließlich ihrer Indikatoren und Messgrößen, und im nächsten Abschnitt ist ihre Anwendung anhand konkreter Beispiele mit Ergebnissen der Prozessmessung aus der Sicht der Projektmanager dargestellt.
Das Buch richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, an Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.
Inhaltsverzeichnis zu „Projektmanagement und Prozessmessung (PDF)“
Inhalt Projektmanagement Das projektorientierte Unternehmen Projektportfolio-Management Qualitätsmanagement, TQM Prozessmanagement Die Balanced Scorecard als Brücke zwischen Projekten und Prozessen Die Projektportfolio-Scorecard Bewertung der Projektabwicklungsprozesse Praktische Anwendung in einem projektorientierten Unternehmen Empfehlungen zur Anwendung der Projektportfolio-Scorecard Projekthandbuch "Entwicklung einer Projektportfolio-Scorecard"
Autoren-Porträt von Ernst Jankulik, Peter Kuhlang, Roland Piff
ERNST JANKULIKJahrgang 1957 aus Steyr, Oberösterreich, derzeit beschäftigt bei Siemens Ltd Saudi Arabien (Delegate von Siemens AG Österreich), Director Project Management, Head of Business Excellence, sowie Business Unit Manager vom Siemens Healthcare Sektor Saudi Arabien (Krankenhäuser, Kliniken, Therapiezentren, etc.).
DR. PETER KUHLANG
ist Assistenzprofessor am Institut für Managementwissenschaften der TU Wien.
ROLAND PIFF
ist zuständig für Prozess- und Qualitätsmanagement bei Bilfinger Industrial Technology.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Ernst Jankulik , Peter Kuhlang , Roland Piff
- 2007, 1. Auflage, 273 Seiten, Deutsch
- Verlag: PUBLICIS
- ISBN-10: 3895786098
- ISBN-13: 9783895786099
- Erscheinungsdatum: 27.06.2007
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 9.21 MB
- Mit Kopierschutz
Kopierschutz
Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie lesen. Zum Lesen auf sonstigen eReadern und am PC benötigen Sie eine Adobe ID.
Kommentar zu "Projektmanagement und Prozessmessung"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Projektmanagement und Prozessmessung".
Kommentar verfassen