Strategische Expansion und Finanzierung. Die Implementierung eines innovativen Geschäftsmodells in einem etablierten Fitnessunternehmen (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit widmet sich einem real existierenden Unternehmen, das seinen Wirkungsbereich erweitern und ein nachhaltiges Wachstum erreichen möchte. Im Fokus steht die Initiierung eines wegweisenden und innovativen Geschäftsmodells auf einem bisher unerschlossenen Markt. Die Unternehmensleitung hat dabei dem Verfasser dieser Arbeit die Verantwortung für dieses Vorhaben übertragen, wobei das betrachtete Unternehmen sowohl der gegenwärtige als auch der ehemalige Arbeitgeber sein könnte.

Im Verlauf dieser Arbeit werden detaillierte Einblicke in die BS New Fitness GmbH gewährt, ein Franchisepartner mit mehreren Standorten, der das Bodystreet Konzept in Form von Boutique Mikrostudios umsetzt. Die Charakterisierung der Branche, Produkte und Dienstleistungen bildet die Grundlage für die Analyse des Geschäftsmodells.

Die unternehmerische Gelegenheit besteht darin, ein Outdoor EMS Training anzubieten, das auf dem Ausdauertraining ohne direkte Einwirkung eines Personal Trainers basiert. Dabei übernimmt das Studio die Bereitstellung der EMS Trainingsgeräte und bietet eine kurze Einführung in das Training. Dieses innovative Angebot unterscheidet sich in verschiedenen Aspekten vom Kernprodukt des Unternehmens, darunter Betreuung, Kosten und Trainingsziel.

Die Teststrategie zur Überprüfung der Marktrelevanz und Zahlungsbereitschaft potenzieller Kunden wird ausführlich dargelegt. Anschließend erfolgt eine detaillierte Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfsplanung und Finanzierungsoptionen, sowie eine Rentabilitätsplanung unter Verwendung eines Bankkredits als Ausgangssituation.

Die vorliegende Arbeit ermöglicht somit einen umfassenden Einblick in die Planung und Umsetzung eines innovativen Geschäftsmodells innerhalb eines bestehenden Unternehmens. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Bereichen Finanzierung und Unternehmensentwicklung, um eine dynamische Herausforderung erfolgreich zu bewältigen.