Supply Network Management (PDF)
Mit Best Practice der Konkurrenz voraus
Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Supply Network Management (PDF)“
Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile:
- Optimierung in der Wertschöpfungskette
- SNM und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik
- Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze
- Der Weg zu kreativem SCM
- Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften
- Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile:
- Optimierung in der Wertschöpfungskette
- SNM und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik
- Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze
- Der Weg zu kreativem SCM
- Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften
- Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.
Autoren-Porträt
Dr. Andreas R. Voegele ist Senior Partner der Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants.Dr. Michael Zeuch ist Professor für Supply Chain Management im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.
Die Autoren sind Unternehmer, Einkaufsleiter und Unternehmensberater.
Bibliographische Angaben
- 2013, 2002, 176 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Andreas R. Voegele, Michael P. Zeuch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3663015556
- ISBN-13: 9783663015550
- Erscheinungsdatum: 02.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 18 MB
- Ohne Kopierschutz
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