Komplementärberatung in der Praxis / Systemisches Management (PDF)
Schnelle Optimierung bei nachhaltiger Entwicklung
Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.
Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und...
Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Komplementärberatung in der Praxis / Systemisches Management (PDF)“
Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.
Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.
Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.
Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.
Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.
Autoren-Porträt
Ulrich Königswieser (Wien) Geschäftsführer und Gesellschafter von Königswieser & Network;internationaler Berater und Managementtrainer im Change Management; Studium der Wirtschaftswissenschaften, Mag.rer.soc.oec., Ausbildung in Gruppendynamik, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.
Lars Burmeister (Berlin/Bremen): Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann, dem Studium der Kommunikationswirtschaft, sowie der Zusatzausbildung zum Trainer, Coach und systemischen Berater hatte Lars Burmeister Führungspositionen in der Finanzdienstleitungsbranche inne. Zuletzt leitete er den Gesamtbereich Personalbetreuung und -entwicklung einer großen deutschen Bank direkt unterhalb des Vorstands und verantwortete vor allem die Gesamtarchitektur von umfassenden Change-Management-Prozessen mit systemisch ausgerichtetem Stakeholder-Management und Methoden-Instrumentarium. Seine Aufgabenschwerpunkte sind heute die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.
Marion Keil (Wien/Köln): Geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser & Network;
Diplom-Soziologin, Dr., Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung.
Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.
Bibliographische Angaben
- 2012, 1. Auflage 2012, 159 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Ulrich Königswieser, Lars Burmeister, Marion Keil
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 3799264973
- ISBN-13: 9783799264976
- Erscheinungsdatum: 11.09.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
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