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Talent-Management spezial (PDF)

Hochbegabte, Forscher, Künstler ... erfolgreich führen
 
 
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Hochbegabte sind als Mitarbeiter einerseits besonders attraktiv, gelten aber andererseits als eher "schwierig" zu führen. In diesem Buch finden sich konkrete Ratschläge für den effektiven Umgang mit Hochbegabten im Unternehmen sowie mit Künstlern, Forschern und anderen Spezies.
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Kommentare zu "Talent-Management spezial"
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  • 5 Sterne

    10 von 10 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Johannes K., 06.07.2012

    Als Buch bewertet

    Das Buch beschreibt Management "auf beiden Seiten" und gibt interessante Hilfestellungen für Manager und Mitarbeiter. Gerade Gruppen, die sich selten mit Management befassen wie Künstler und Wissenschafter, können viel daraus lernen. Und auch ihre Chefs, indem sie verstehen, wie diese Type Mitarbeiter "ticken". Das Buch liest sich flüssig und hat eine Menge an Informationen. Sehr empfehlenswert.

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  • 5 Sterne

    20 von 21 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Dr. Martina S., 16.07.2012

    Als Buch bewertet

    Wie führt man Mitarbeiter, die glauben, keine Führung zu benötigen? Genau das ist das Problem mit vielen "an sich sehr guten" Mitarbeitern. Talent-Management spezial arbeitet die Sichtweisen dieser Mitarbeiter heraus, und wie man als Chef am besten damit umgeht. Das Buch kommt dabei genau auf die kritischen Punkte zu sprechen. Ich habe das Buch bereits an einen meiner Mitarbeiter zum Lesen weitergegeben.

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  • 5 Sterne

    14 von 14 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Gernot Wilmer, 28.08.2012

    Als Buch bewertet

    Talent-Management spezial setzt sich mit Hochbegabten in der Berufswelt auseinander. Das ist sehr gut gelungen. Im ersten Teil wird "Management" definiert und erklärt, im zweiten Teil "Hochbegabung". Es folgt eine Analyse, wie Hochbegabte als Manager und als Mitarbeiter in Organisationen erfolgreich sind. Besonders gut gefällt mir, dass gut zwei Dutzend Betroffene in Befragungen und Interviews zu Wort gekommen sind. Das lockert den Text sehr auf. Das Buch enthält geballte Information, die sich als sehr relevant und gut umsetzbar herausgestellt hat. Das Buch ist für Manager, Personalverantwortliche und Hochbegabte selbst ein sehr Lesenswertes.

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  • 5 Sterne

    16 von 17 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Lance B., 18.08.2012

    Als Buch bewertet

    Waren es bei Karl Marx noch Grund & Boden, Arbeit und Kapital, so ist es heute vor allem Wissen, mit dem sich Unternehmen auf dem Markt behaupten können. Wie man die Ressource Wissen managt, darum geht es bei Talent-Management. Eine besondere Bedeutung kommt den Wissensträgern zu, vor allem den hochbegabten Mitarbeitern. Sie haben ein sehr großes Potential, das aber nicht immer in Performance mündet. Dieses Buch von Maximilian Lackner beschreibt exzellent, wie man als Manager das Beste aus hochbegabten Mitarbeitern herausholt. Er gibt zahlreiche Einsichten und Tipps, die auch gut in der Praxis umsetzbar sind. Das Buch hat mir für meine Arbeit sehr viel geholfen. Ich kann es an Manager, Personaler und Hochbegabte selbst empfehlen.

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  • 5 Sterne

    15 von 17 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Adam Budinski, 21.07.2012

    Als Buch bewertet

    Mein Chef fällt - wie ich seit diesem Buch weiß - in die Kategorie der Hochbegabten. Viele Beschreibungen treffen zu 100% auf ihn zu, wie z.B. sprunghafte Gedanken und die Schwierigkeit, beim Thema zu bleiben. Ich habe in dem Buch "Talent-Management spezial" ein paar gute Hinweise gefunden, wie ich meinen Chef besser managen kann. Seither kommen wir besser aus. Das Buch hat mir sehr geholfen, mehr Zufriedenheit im Berufsalltag zu finden. Ich denke auch, dass ich für mich selbst einige Punkte mitgenommen habe, wie ich effizienter arbeite.

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