Team Management Crash-Kurs (ePub)

Im Team-Management-Prozess sind alle Mitarbeiter dafür verantwortlich, ein erfolgreicher Business Manager zu werden. Eine der wichtigsten Komponenten eines effektiven Teammanagements ist die Entwicklung der ausgeglichenen Punktzahl oder der objektiven Erreichung durch jedes Team. Diese Ziele sollten das Gesamtgeschäft sowie die Kundenzufriedenheit oder die Maßnahmen der Finanzprozesse umfassen.

Bei jedem Teammanagementprozess sollten die Teams in einer Organisation befugt sein, Entscheidungen in Bezug auf ihren Teil des Geschäfts zu treffen, anstatt lediglich Empfehlungen an einige höhere Autoritätsebenen abzugeben. Während sich die Strukturierung des Teams möglicherweise ändern kann und die Mitarbeiter in verschiedenen Teams tätig sind, sollten die Teams als fester Bestandteil der jeweiligen Organisation betrachtet werden und nicht als vorübergehende Antwort auf Qualitätsprobleme oder Geschäftskrisen.

Die Teilnahme an einem bestimmten Team sollte nicht als freiwillig angesehen werden, außer bei anderen Arten von Managementaktivitäten oder -praktiken wie der Bewertung der Gesamtleistung, der Budgetierung der Aktivitäten und der Verfolgung der Gesamtproduktivität und -qualität, die eine bestimmte Wahl treffen sollten. Die Zusammenarbeit als Team wurde als freiwillig angesehen, wobei die Teams anhand der Qualitätsparameter betrachtet wurden, die an einem bestimmten Problem arbeiten würden, das in der Regel ein völlig anderer Prozess ist als der laufende Managementprozess in einer Organisation. Effektives Teammanagement bedeutet nicht nur Engagement, sondern auch effektive Empowerment.

Die jeweiligen Teams müssen befugt sein, Entscheidungen zu treffen, die den einzelnen Teil des unterschiedlichen Geschäfts betreffen, anstatt nur einige Empfehlungen an die höchsten Autoritätsebenen in der Organisation zu richten. Daher ist es für die Organisation und ihre Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, die Bedeutung eines effektiven Teammanagements zu verstehen.