Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen (PDF)
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Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern.
Der Inhalt
- Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität
- Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität
- Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz
Die Zielgruppen
- Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre
- Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten
Der Autor
Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht.- Autor: Karl Richard Beetz
- 2014, 2014, 235 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658058250
- ISBN-13: 9783658058258
- Erscheinungsdatum: 02.05.2014
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