Wettbewerb in seinen unterschiedlichen Facetten

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Beuth Hochschule für Technik Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: "Konkurrenz und Wettbewerb unterscheiden die Welt in Gewinner und Verlierer" Ist das der Grund warum der Wettbewerb heute durch die durch die Menschen häufig kritisiert wird? Denn die Kritik an der Ellenbogengesellschaft nimmt zu.Fürchten wir uns vor Konkurrenz und Wettbewerb, weil Sie in früherer Zeit eine Bedrohung für uns war, die Gewalt versprach? Haben wir Angst um unserer Leben, weil wir befürchten, dass wir zu den Schwächeren gehören werden? Dies sind Ansichten die Wolf Lotter in seiner Anleitung für das andere beleuchtet. Er betrachtet den Wettbewerb aus verschiedenen Perspektiven heraus und zeigt mehrdimensional seine Entwicklungen und Formen auf. Eine wesentliche Frage zieht sich dabei durch die Arbeit - steht der Wettbewerb dem Streben nach "Peace, Love and Understanding" und unseren hohen moralischen Vorstellungen entgegen oder stehen wir uns selbst nicht schon dessen entgegen. In der vorliegenden Arbeit werden einige zentrale Thesen Lotters herausgegriffen und aus einer anderen Perspektive heraus mit weiteren Ansätzen verglichen. Zunächst erfolgt eine allgemeine Auseinandersetzung mit der Thematik Wettbewerb bezogen auf die Grundaussagen Wolf Lotters. Bezogen auf den Artikel werden im weiteren Verlauf der Ausarbeitung drei separate Thesen betrachtet und der Wettbewerb unter moralischen und internationalen Gesichtspunkten beleuchtet. Abschließend erfolgt eine kritische Schlussbetrachtung, in der die Bedeutung des Wettbewerbs für die Unternehmensführung hervorgehoben wird. Im Zuge der gesamten Studienarbeit wird untersucht, inwieweit die Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb und beispielsweise das Agieren im Wettbewerb ein wichtiges Element für die Unternehmensführung sein kann und helfen kann, dass eigene Unternehmen im Wettbewerb zu platzieren. Wie sich ein Unternehmen strategisch