Britische Arbeitsbeziehungen
Gewerkschaften zwischen Konflikt, Kooperation und Marginalisierung. Diss.
Im Mittelpunkt dieser Untersuchung steht die Frage, welche Strategien die britischen Gewerkschaften während der 80er und 90er Jahre verfolgten. Neben der allgemeinen Entwicklung der britischen Arbeitsbeziehungen sind auch Lohn- und Berufsbildungspolitik...
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Produktinformationen zu „Britische Arbeitsbeziehungen “
Klappentext zu „Britische Arbeitsbeziehungen “
Im Mittelpunkt dieser Untersuchung steht die Frage, welche Strategien die britischen Gewerkschaften während der 80er und 90er Jahre verfolgten. Neben der allgemeinen Entwicklung der britischen Arbeitsbeziehungen sind auch Lohn- und Berufsbildungspolitik Gegenstand der Analyse. Irene Dingeldey zeigt auf, daß die britischen Gewerkschaften im Laufe der 80er Jahre einen Strategiewandel von konfliktiv-partikularistischen hin zu kooperativ-partikularistischen Strategien vollzogen. Mit Hilfe des Ansatzes des Historischen Institutionalismus kann dies als Wechselwirkung von Strategien und Institutionen bzw. institutionellem Wandel erklärt werden.
Inhaltsverzeichnis zu „Britische Arbeitsbeziehungen “
I. Theoretische Vorüberlegungen.- II. Ausgangsbedingungen und Einflüsse auf die Gewerkschaftsentwicklung Während der 80er und 90er Jahre in Großbritannien.- III. Wandel und Kontinuität von Institutionen und Strategien.- IV. Wandel und Kontinuität in Politikfeldern.- V. Resümee.- Anhang: Abbildungen.- Tabellen.
Autoren-Porträt von Irene Dingeldey
Dr. Irene Dingeldey studierte Politikwissenschaft und Germanistik in Heidelberg. Sie war wissenschaftliche Angestellte an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld und an der Pädagogischen Hochschule in Weingarten. Sie ist jetzt am Institut für Arbeit und Technik in Gelsenkirchen tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Irene Dingeldey
- 2013, 1997, XXI, 338 Seiten, 6 Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824442043
- ISBN-13: 9783824442041
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