Das Anti-Greenwashing-Buch

1ERKENNTNIS1.1.Nachhaltigkeit1.1.1Definition1.1.2Verantwortungsteilung1.1.3Bewusstseinsveränderungen1.1.4Nachhaltigkeit als Reise1.1.5Circular Economy1.2.Greenwashing1.2.1Was ist Greenwashing?1.2.2Zero Glaubwürdigkeit1.2.3Gegengifte1.3.       Woher und wie kommen Unternehmen zur Nachhaltigkeit?
2VORBEREITUNG2.1.Interner Blick2.2.Externer Blick / Impact Areas2.3.Roadmap
3STRATEGIE3.1.Einführung in ein wirkungsorientiertes Denkmodell3.1.1Digitalisierung3.1.2Relevanz3.1.3Nachhaltigkeit3.2.Die Relevanzmethode3.2.1Entstehungshintergrund der Methode3.2.2Übersicht: Framework und Canvas3.2.3Wir finden den "Purpose"3.3.Das Framework in den Schritten 1 bis 5 von 82.3.1Schritt 1: Brand Essence2.3.2Schritt 2: Brand Belief2.3.3Schritt 3: Menschen2.3.4Schritt 4: Playground2.3.5Schritt 5: Rolle3.4.Zusammenfassung
4TUN4.1.Das Framework in den Schritten 6 bis 8 von 84.1.1Schritt 6: Verhalten(-skodex)4.1.2Schritt 7: Projekt(e)4.1.3Schritt 8. Landscape4.2.Zusammenfassung4.2.1Übersicht4.2.2Grundsätze der Relevanzmethode4.2.3Die zwei Wirkungsebenen des nachhaltigen Handelns4.3.      Business-2-Business (B2B)
5NEW WORK5.1.Von der Erkenntnis über die Strategie zum Tun - und jetzt?5.1.1Die vierte Wirkungsebene5.1.2Anders denken = anders arbeiten5.2.Ansätze für ein neues Arbeiten5.2.1Wer managt Projekte?5.2.2Wie kann man Eigenverantwortung fördern?5.2.3Auch Chefs müssen sich ändern!5.2.4Canvasation5.3.      Eine Nachhaltigkeits-Orga für die X-Milch
6SCHLUSSWORTE6.1.Den Bogen spannen6.2.Poster - die Relevanmethode im Überblick
Anhang: Übungsverzeichnis Relevanzmethode

Kai Platschke, Jahrgang 1974, verbrachte die ersten Jahre seines Berufslebens in traditionellen Werbeagenturen wie TBWA, Ogilvy, Leo Burnett, JWT, FCB und Y&R, und betreute dort internationale Kunden, u.a. Siemens, Samsung, Procter&Gamble und Danone in allen strategischen Belangen.Nach einer Auszeit als Sportdirektor in einem Hotel auf den Malediven gründete Platschke in Frankfurt am Main seine eigene Agentur und brachte gemeinsam mit Freunden ein B2B-Webportal für die Fitnessindustrie online. Innerhalb Frankfurts wechselte er ein paar Jahre später zu Neue Digitale/Razorfish, wo er Kunden wie adidas, Brigitte.de oder Seat im Bereich digitales Marketing betreute. Hier übernahm er als Business Unit Director eine der drei Geschäftseinheiten und war zudem Mitglied der Geschäftsleitung. Dann wechselte er in das Razorfish Büro in Paris (Duke) und beriet dort u.a. die Kunden Levi's und Microsoft.Die McCann Worldgroup in Frankreich unterstützte Kai als Chief Digital Officer. In dieser Funktion trieb er die Digitalisierung von Kunden und des gesamten Netzwerks voran. Zudem leitete er in dieser Zeit als Chief Strategy Officer bei MRM Worldwide in Paris die Disziplinen strategische Planung, Channel Planning, SEO und Daten/Analytics des Agenturnetzwerks. Zu seinen Kunden zählten: Kraft Foods, Michelin und Chanel.Schließlich war Kai Platschke als General Manager Deutschland für das französische Netzwerk FullSIX tätig. Hier gründete er die deutschen Niederlassungen der Agenturen full6Berlin und GrandUnion Berlin. Als letzter Stop in einer großen Agentur stößt er als Managing Director des Berliner Büros zu Saatchi&Saatchi.Danach entschied Kai Platschke sich, dass die Zeit mehr als reif sei, für einen alternativen Denkansatz im Marketing. Alle Erfahrungen verarbeitete er in der "Relevanzmethode" - einem einfachen Framework, das Marken hilft, relevante Beziehungen mit Menschen aufzubauen und zu pflegen. Heute arbeitet Kai Platschke als selbständiger Unternehmensberater