Die gesunde Tierarztpraxis: Mitarbeiterführung und Motivation
Hier erfahren Tierärzte, wie sie Führungsinstrumente so nutzen, dass die Praxis erfolgreich ist bzw. wird. Zentraler Schwerpunkt sind die Mitarbeiterführung und Motivation als Erfolgsfaktoren, die anhand eines Fallbeispiels praxisnah durchgespielt...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Die gesunde Tierarztpraxis: Mitarbeiterführung und Motivation “
Hier erfahren Tierärzte, wie sie Führungsinstrumente so nutzen, dass die Praxis erfolgreich ist bzw. wird. Zentraler Schwerpunkt sind die Mitarbeiterführung und Motivation als Erfolgsfaktoren, die anhand eines Fallbeispiels praxisnah durchgespielt werden.
Einführung in den Management-Regelkreis und die Führungsinstrumente .
Themen wie Motivation, Betriebsklima und Konfliktmanagement werden betrachtet und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Spezielle Themen aus der Praxis wie z.B. Teamarbeit und Gemeinschaftspraxis werden aufgegriffen.
Was ist bei kunden- und mitarbeiterorientierten Sprechzeiten zu beachten?
Leistungsgerechte Entlohnung - sinnvoll oder nicht sinnvoll.
Einführung in den Management-Regelkreis und die Führungsinstrumente .
Themen wie Motivation, Betriebsklima und Konfliktmanagement werden betrachtet und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Spezielle Themen aus der Praxis wie z.B. Teamarbeit und Gemeinschaftspraxis werden aufgegriffen.
Was ist bei kunden- und mitarbeiterorientierten Sprechzeiten zu beachten?
Leistungsgerechte Entlohnung - sinnvoll oder nicht sinnvoll.
Klappentext zu „Die gesunde Tierarztpraxis: Mitarbeiterführung und Motivation “
Hier erfahren Sie, wie Sie Führungsinstrumente so nutzen, dass die Praxis erfolgreich ist bzw. wird. Zentraler Schwerpunkt sind die Mitarbeiterführung und Motivation als Erfolgsfaktoren, die anhand eines Fallbeispiels praxisnah durchgespielt werden.o Einführung in den Management-Regelkreis und die Führungsinstrumente .
o Themen wie Motivation, Betriebsklima und Konfliktmanagement werden betrachtet und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
o Spezielle Themen aus der Praxis wie z.B. Teamarbeit und Gemeinschaftspraxis werden aufgegriffen.
o Was ist bei kunden- und mitarbeiterorientierten Sprechzeiten zu beachten?
o Leistungsgerechte Entlohnung - sinnvoll oder nicht sinnvoll.
Bibliographische Angaben
- Autoren: H. J. Reuter , S. Thiele
- 2011, IX, 99 Seiten, 22 Abbildungen, Maße: 17,2 x 24,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Von Hans-Jürgen Reuter u. Stefan Thiele
- Verlag: Hippokrates
- ISBN-10: 3830411367
- ISBN-13: 9783830411369
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