Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen
Ein systemischer Ansatz
Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele...
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Produktinformationen zu „Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen “
Klappentext zu „Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen “
Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.Inhaltsverzeichnis zu „Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen “
Einleitung.- Definitionen.- Schaffung eines Rahmenwerkes für Empowerment.- Empowerment umsetzen.- Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme.
Autoren-Porträt von Marion Willems
Marion Willems ist Diplom-Kauffrau, selbständige Unternehmensberaterin, Systemische Coachin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in Bochum und begleitet und unterstützt in diesen Rollen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Marion Willems
- 2022, 1. Aufl. 2022, IX, 56 Seiten, 11 Abbildungen, Maße: 15 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3662651971
- ISBN-13: 9783662651971
- Erscheinungsdatum: 01.06.2022
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