Fallstudie Projektmanagement I
Aufgaben / Arbeitsheft
Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.
Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und...
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Produktinformationen zu „Fallstudie Projektmanagement I “
Klappentext zu „Fallstudie Projektmanagement I “
Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden.
Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden:
- Für Gruppenarbeiten im Training
- Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports
nach der ICB 4.0
- Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates,
Vorgehen)
- Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA
Zertifizierung
Autoren-Porträt von Klaus Rauer
Rauer, KlausKlaus Rauer ist als Berater und Projektleiter mit dem Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig. Neben der Projektarbeit führt Klaus Rauer seit 2007, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Zertifizierungsseminare im Projektmanagement (GPM/IPMA) durch.
Bibliographische Angaben
- Autor: Klaus Rauer
- 2019, 44 Seiten, 3 farbige Abbildungen, Maße: 29,7 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Editionen Verlag
- ISBN-10: 374815108X
- ISBN-13: 9783748151081
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