Front End Decision Making
Das Entstehen hochgradig neuer Innovationsvorhaben in Unternehmen
Die Initiative ist der auslösende Impuls für ein Innovationsvorhaben. Die individuelle Entscheidung zum Ergreifen der Initiative ist jedoch nicht beobachtbar und daher schwer steuerbar. Trotz der hohen Bedeutung dieser frühen Phase des Innovationsprozesses...
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Produktinformationen zu „Front End Decision Making “
Klappentext zu „Front End Decision Making “
Die Initiative ist der auslösende Impuls für ein Innovationsvorhaben. Die individuelle Entscheidung zum Ergreifen der Initiative ist jedoch nicht beobachtbar und daher schwer steuerbar. Trotz der hohen Bedeutung dieser frühen Phase des Innovationsprozesses fand sie bisher relativ wenig Beachtung. Dietfried Globocnik untersucht unterschiedliche theoretische Bezugspunkte auf deren Erklärungsbeiträge zum Entstehen von Initiativen, leitet Grundbedingungen ab und entwickelt ein Modell, wie die Entscheidung zur Initiative zustande kommt. Unterstützt durch eine innovative empirische Untersuchung legt er dar, welche Personenmerkmale einen "Initiator" ausmachen und welches Arbeitsumfeld das proaktive Ergreifen der Initiative fördert.
Autoren-Porträt von Dietfried Globocnik
Dietfried Globocnik promovierte an der Universität Graz im Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften/Innovationsmanagement. Er ist bei einem Unternehmensberater für Innovationsmarktforschung und -management sowie als externer Universitätslektor und Forscher in diesen Fachbereichen tätig. Bibliographische Angaben
- Autor: Dietfried Globocnik
- 2010, 2011, XIX, 376 Seiten, 93 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834924555
- ISBN-13: 9783834924551
- Erscheinungsdatum: 02.11.2010
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