Führen ohne Hierarchie
Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen
In diesem Buch bekommen Projektleiter und fachliche Vorgesetzte praktische Tipps, wie sie Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und Konflikte bewältigen, um ihr Team zielorientiert zu führen.
Leider schon ausverkauft
Buch
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Führen ohne Hierarchie “
In diesem Buch bekommen Projektleiter und fachliche Vorgesetzte praktische Tipps, wie sie Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und Konflikte bewältigen, um ihr Team zielorientiert zu führen.
Klappentext zu „Führen ohne Hierarchie “
Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter nicht die Zeit und die Mittel, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen, die ihnen schnell weiterhelfen. Indiesem Buch bekommen Leser praktische Tipps, wie sie Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern, kritische Gespräche führen und Konflikte bewältigen, um ihr Team zielorientiert zu führen. Alle Tipps, Checklisten und Vorlagen sind in hunderten von Trainings und Einzelcoachings erprobt und direkt in der täglichen Arbeit einsetzbar. Das Thema Mitarbeiterführung wird für fachliche Vorgesetzte aus ihrer speziellen Perspektive beleuchtet. Alle Beispiele sind aus deren Berufsleben, die Tipps und Checklisten können sie direkt in ihre berufliche Praxis übernehmen.
Inhaltsverzeichnis zu „Führen ohne Hierarchie “
- Einleitung- Herausforderung 1: Teammitglieder in ihrer individuellen Persönlichkeit verstehen und gezielt einbinden
- Herausforderung 2: Mitarbeiter motivieren und gewinnen, ohne disziplinarische Anreize oder Druckmittel
- Herausforderung 3: Arbeitsverhalten kurzfristig verändern
- Herausforderung 4: Kritisches Feedback geben, ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren
- Herausforderung 5: Zwischen allen Fronten - Konflikte erfolgreich bewältigen
Autoren-Porträt von Christian Stöwe, Lara Keromosemito
Christian Stöwe, Dipl.-Psychologe, ist Managing Partner bei Profil M Beratung für Human Resources Management. Als Berater, Trainer und Coach beschäftigt er sich mit der Potenzialanalyse und Entwicklung von Führungskräften Erist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Mitarbeiterführung und Management Diagnostik. Neben bewährten, klassischen Instrumenten entwickelt er moderne Managementformen, wie z.B. Selbst-Trainingsbücher oder web-based Trainings.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Christian Stöwe , Lara Keromosemito
- 2004, 200 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 14,4 x 21,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 340912702X
- ISBN-13: 9783409127028
Rezension zu „Führen ohne Hierarchie “
"[...] es [das Buch] hilft, Mitarbeitern gegenüber sicherer aufzutreten und sie für sich und sein Projekt oder seine Aufgabe zu gewinnen." www.business-wissen.de, 15.09.2008"Ein Buch, das der Chef seinen Nachwuchskräften ans Herz legen sollte." ProFirma, 06/2005
Kommentar zu "Führen ohne Hierarchie"
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Führen ohne Hierarchie".
Kommentar verfassen