Gezielte Erfolgsplanung in KMU
Zielorientierung als strategisches Controlling-Instrument
Mehr als 99 % aller Unternehmen des EU-Raumes sind kleine und mittlere Betriebe mit einem erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage eines Landes. Während der strategischen Zukunftsplanung in großen Unternehmen ein weites Feld eingeräumt wird, haben...
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Produktinformationen zu „Gezielte Erfolgsplanung in KMU “
Klappentext zu „Gezielte Erfolgsplanung in KMU “
Mehr als 99 % aller Unternehmen des EU-Raumes sind kleine und mittlere Betriebe mit einem erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage eines Landes. Während der strategischen Zukunftsplanung in großen Unternehmen ein weites Feld eingeräumt wird, haben kleine und mittlere Betriebe scheinbar wenig Bedarf an längerfristiger Planung. Man arbeitet mit sich bietenden Gelegenheiten und nimmt "was der Markt gerade bietet". Dies bedeutet auch, öfter einmal Durststrecken in Kauf nehmen zu müssen. Diese Arbeit behandelt das Thema der langfristigen Unternehmensplanung aus der Sicht von kleinen und mittleren Betrieben (KMU). Stärken und Schwächen einer bewusst zielgeführten Organisation werden untersucht und ein mögliches Zielorientierungsmodell für kleine und mittlere Unternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse zeigen, dass langfristige strategische Planung für die gewinnbringende Zukunft eines KMU ebenso zielführend ist, wie für große Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis zu „Gezielte Erfolgsplanung in KMU “
Zielfindung bzw. Zielbildung.- Strategy Map, Leistungsmessung und Führungskultur.- Kommunikations- und Teamverhalten.
Autoren-Porträt von Beatrix Dünser
Beatrix Dünser ist als Strategic Controller für ein mittelständisches Unternehmen tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Beatrix Dünser
- 2012, XIII, 176 Seiten, 48 Abbildungen, Maße: 17,4 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658010630
- ISBN-13: 9783658010638
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