Homeoffice und mobiles Arbeiten? Frag doch einfach!

Alle Fragen im Überblick Vorwort Was die verwendeten Symbole bedeuten Zahlen und Fakten Homeoffice und mobiles Arbeiten, was ist das? Was unterscheidet Telearbeit, Homeoffice und mobiles Arbeiten? Historie: Seit wann gibt es das Arbeiten von zu Hause? Seit wann gibt es die modernen Formen der Heimarbeit wie Telearbeit und Homeoffice? Wie haben technologische Veränderungen zu der Entwicklung der mobilen Arbeit beigetragen? Wer kann eigentlich mobil arbeiten? Was sind eigentlich Coworking Spaces? Homeoffice und mobiles Arbeiten für einzelne Mitarbeitende Habe ich mehr Autonomie, wenn ich mobil arbeite? Beeinflusst mobile Arbeit meine Arbeitsleistung? Welche Faktoren können meine Leistung bei mobiler Arbeit beeinflussen? Bin ich gestresster und emotional erschöpfter, wenn ich mobil arbeite? Was ist Technostress und was kann ich dagegen tun? Was ist Zoom-Fatigue und was kann ich dagegen tun? Ist mobiles Arbeiten gut oder schlecht für die Balance zwischen Arbeits- und Familienleben? Welche Möglichkeiten gibt es für mobil Arbeitende, Berufs- und Familienleben gut zu vereinen? Hilft mobiles Arbeiten dabei, Konflikte zwischen Arbeit und Familie zu reduzieren? Beeinflusst mobile Arbeit meine Arbeitszufriedenheit? Werde ich isoliert, wenn ich mobil arbeite? Verschlechtert sich die Beziehung zu meinen Kolleg:innen, wenn ich mobil arbeite? Verschlechtert sich die Beziehung zu meiner Führungskraft, wenn ich mobil arbeite? Ist mobile Arbeit nachteilig für meine Karriere? Beeinflusst mobile Arbeit die Verbundenheit mit dem/r Arbeitgeber:in? Reduziert mobile Arbeit Kündigungen, Kündigungsabsichten und Absentismus? Was sind wichtige Selbstmanagementfähigkeiten, um effektiv mobil zu arbeiten? Was sind konkrete Tipps und Tricks für mobil Arbeitende? Was ist also zusammenfassend zentral für Mitarbeitende beim mobilen Arbeiten? Homeoffice und mobiles Arbeiten für Führungskräfte Wodurch zeichnet sich generell gute Führung aus? Welche Führungskonzepte kann man für das mobile Arbeiten

Prof. Dr. Florian Kunze ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das "Konstanz Future of Work Lab". Kilian Hampel ist seit November 2019 Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Organisational Studies an der Universität Konstanz. Sophia Zimmermann lehrte als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisational Studies an der Universität Konstanz und ist nun als Consultant bei energy factory St. Gallen AG tätig.