Industrielle Planungstechniken

5.3 Unternehmensanalyse.- 5.4 Zielplanung.- 5.5 Strategische Planung.- 5.6 Operative Planung.- 6 Offensive Unternehmensführung.- 2 Techniken der Produktplanung.- 1 Grundlagen.- 2 Systematisches Suchen von Produkten.- 2.1 Quellen der Kreativität.- 2.2 Ablauf der Produktplanung.- 3 Systematisches Bewerten von Produkten.- 3.1 Produktionsprogrammanalyse.- 3.2 Entwicklungsprogrammanalyse.- 3.3 Nutzwert der Produkte.- 3.4 WirtschaftUchkeitsrechnung für Neuprodukte.- 3.5 Wirtschaftlichkeitsrechnung für AktuaUsierungsmaßnahmen.- 3.6 Formulare für Produktanalysen.- 4 Lastenheft - Pflichtenheft - Entwicklungsauftrag - Grundlagen der Entwicklungsarbeit.- 4.1 Begriffsbestimmung.- 4.2 Vom Lastenheft und Pflichtenheft über den Entwicklungsantrag zum Entwicklungsauftrag.- 4.3 Praktische Handhabung von Lastenheft und Pflichtenheft.- 4.4 Kostenzielvorgabe - Zwischenkalkulation - Begleitkalkulation.- 4.5 Projektüberwachung und Entwicklungssteuerung.- 4.6 AktuaHsierung und Auswertung der Lasten- unem der unsicheren Erwartung.- 4.4.2 Berücksichtigung von Steuern.- 4.4.3 EDV-Einsatz bei der Investitionsplanung und Investitionsrechnung.- 5 Investitionsrichtlinie und Organisation.- 5.1 Schematisierte Investitionsrechnungen.- 5.2 Beantragung von Projekten.- 5.3 Beantragung von Objekten.- 5.4 Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Einzweckmaschinen.- 5.5 Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Mehrzweckmaschinen.- 5.6 Bestellüberwachung, Abnahme, Gewährleistung, Endkontrolle.- 6 Vorgehen beim Aufbau und Ausbau der eigenen Organisation.- 7 Empfehlungen.- 4 Techniken der Kostenrechnung.- 0 Einführung.- 1 WirtschaftUche Grundbegriffe.- 1.1 Kosten, Aufwand, Ausgaben.- 1.2 Kostendefinitionen und Kostengliederung nach DIN 32 992.- 1.3 Wirtschaftlichkeit.- 2 Kostenstrukturen und Kostenfunktionen.- 2.1 Wachstumsgesetze.- 2.2 Mengengesetze.- 2.3 Leistungsgesetze.- 2.4 Verfahrensvergleiche.- 3 Kosten und Preisbildung.- 3.1 Vollkosten-Preis.- 3.2 Teilkostenpreis und Deckungsbeitrag.- 4 Kostenpr

Professor Dr.-Ing. Albert Bronner studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der Universität (TH) Stuttgart, wo er 1956 über Schwingungsprobleme promovierte. Danach begann er seine Industrietätigkeit bei Daimler-Benz in Untertürkheim. In der Lenkungsfertigung" und als Vorstandsassistent erwarb er sich weitere Kenntnisse in der Planung und Fertigung von Fahrzeugaggregaten. 1969 übernahm er freiberuflich die 1942 gegründete Industrieplanung seines Vaters und gleichzeitig Lehraufträge über Industrielle Planungstechniken" und Industrielle Rationalisierungstechniken" an der Universität Karlsruhe. Dort wurde er 1988 zum Honorarprofessor ernannt. In zahlreichen Seminaren, Fachaufsätzen und Büchern gibt er seine Erfahrungen und Ideen weiter.