Innovationsmanagement? Frag doch einfach!

VorwortWas die verwendeten Symbole bedeutenInfoseiteGrundlagen und Rahmen des InnovationsmanagementsWarum ist das Innovationsmanagement in Unternehmen besonders spannend?Woher erhält das Innovationsmanagement relevante Innovationsimpulse?Welche Arten von Innovationen können Gegenstand des Innovationsmanagements sein?Welche grundlegenden Innovationsstrategien lassen sich unterscheiden?Wie können Innovationsaktivitäten organisatorisch in Unternehmen verankert werden?Wie kann in Unternehmen eine Innovationskultur geschaffen werden?Welche Kernfelder spielen auf dem Weg bis zur Markteinführung einer Innovation eine Rolle?Inwieweit unterstützen verschiedene Unternehmensbereiche und -funktionen das Innovationsmanagement?Was ist bei innovationsorientierten Kooperationen und Akquisitionen zu beachten?Was sind aktuell besondere Herausforderungen im Innovationsmanagement?Wann kann ein Unternehmen eine Innovation als Erfolg bezeichnen?Wer sind die Akteure im Innovationsmanagement und wofür interessieren sie sich?SachleistungsinnovationenWodurch sind Sachleistungsinnovationen gekennzeichnet?Wie läuft der Entwicklungsprozess von Sachleistungsinnovationen grundsätzlich ab?Welche Bedeutung hat der Produktlebensphasen-Ansatz bei Sachleistungsinnovationen?Wie können neue Technologien zur Schaffung von Sachleistungsinnovationen erkannt und genutzt werden?Welche gewerblichen Schutzrechte sind besonders relevant zum Schutz von Sachleistungsinnovationen?Wie hilft das Kano-Modell Kundenbedürfnisse bei Sachleistungsinnovationen zu analysieren?Wie kann Extended Reality zum Vermarkten von Sachleistungsinnovationen derzeit eingesetzt werden?Wie unterstützt die Methode QFD bei der Sachleistungsentwicklung?Wie kann die Methode FMEA bei Sachleistungsinnovationen eingesetzt werden?DienstleistungsinnovationenWelche Charakteristika haben Dienstleistungsinnovationen?Wie werden durch das Service Engineering neue Dienstleistungen entwickelt?Wie kann Service Blueprinting bei Dienstleistungsinnovationen

Prof. Dr. Jenny Amelingmeyer ist Professorin für Wirtschaftsingenieurwesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Sie forscht vor allem zu interdisziplinären und übergreifenden Aspekten des Innovationsmanagements. Prof. Dr. Thomas B. Berger ist Professor für Wirtschaftsingenieurwesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart. Er fokussiert sich vor allem auf die Herausforderungen des Umgangs mit Risiken im Innovationsmanagement. Prof. Dr. Sven Seidenstricker ist Professor für Wirtschaftsingenieurwesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mosbach/Bad Mergentheim. Er lehrt dort Innovations- und Produktmanagement und forscht u.a. im Bereich Geschäftsmodellinnovationen.