Kollegiale Fallberatung

Inhalt Vorbemerkung der Herausgeber Grußworte (Hans-Günter Rolff, Dirk Stölting, Klaus Stricker) I. TEIL: GRUNDLAGEN 1. Kollegiale Fallberatung - Was ist das eigentlich? Grundlagen, Herkunft, Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens (Thomas Rimmasch) 2. Die Methodik der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch) 3. Kollegiale Beratung und Supervision in der Professionalisierung von Beratern - Die Frage nachhaltiger Lernprozesse und der Entwicklung von Lernkultur oder: the medium is the message (Thorsten Veith) II. TEIL: PRAKTISCHE EINSATZMÖGLICHKEITEN UND VARIANTEN 4. Kollegiale Fallberatung als Bestandteil überbetrieblicher Beratungs- und Qualifizierungsprozesse (Hans-Werner Franz) 5. Kollegiale Fallberatung zur Unterstützung der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen (Eva Heinold-Krug) 6. Kollegiale Fallberatung als didaktisches Verfahren in Seminaren für Führungskräfte und Manager - Unterstützung der Praxis- und Transferorientierung (Boris Billing) 7. Kollegiale Fallberatung als Instrument des organisationalen Lernens in einer Beraterorganisation (Klaus Galler) 8. Kollegiale Fallberatung oder Reflecting-Team (Claudia Weinmann) 9. KFBplus - Erweiterte Kollegiale Fallberatung im Beratungsprozess (Peter Höher) TEIL 3: HILFEN UND HANDREICHUNGEN 10. Workshop zur Einführung in das Verfahren einer Kollegialen Fallberatung (Thomas Rimmasch) 11. 'Crashkurs' Kollegiale Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch) 12. Rollenbeschreibungen und Regieanweisungen (Ralf Kopp / Lukas Vonesch) 13. 10 Goldene Regeln der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas Vonesch) Zertifizierte Schulung Autorenverzeichnis

Dr. Ralf Kopp ist Koordinator des Forschungsbereichs Organisationsentwicklung und Beratung in der Netzwerkökonomie der Sozialforschungsstelle Dortmund. Hans-Werner Franz ist Mitglied der Geschäftsführung der Sozialforschungsstelle der TU Dortmund.