Lean Management im öffentlichen Sektor

Bert Teeuwen blickt auf mehr als zehn Jahre Erfahrung im Coaching von Unternehmenhinsichtlich Lean Management und der Einführung von Verbesserungsprogrammenwie Lean, Six Sigma und TPM zurück. Teeuwen arbeitete sowohl beiWirtschaftsunternehmen wie Philips, Heineken oder Sabic als auch im öffentlichenDienst bei Gemeinde-, Bezirks- und Bundesverwaltungen.Ursprünglich wurde er ausgebildet zum Lebensmittelingenieur und Verfahrenstechniker.Dadurch bringt er die nötige Erfahrung im operativen Management vongroßen Fachbereichen in Unternehmen mit. Für seine beratende Tätigkeit verknüpftBert Teeuwen seine praktische Erfahrung aus dem operativen Management in unterschiedlichenUnternehmen mit der Philosophie und den Werkzeugen des LeanManagement.Prozesse faszinieren Bert Teeuwen immer wieder bei seiner Tätigkeit als Berater. Erhat die Begabung, Unternehmen wie gut geölte Maschinen zum Laufen zu bringen.Spezialisiert auf Prozessverbesserungen arbeitet er mit seinen Kunden daran, allesÜberflüssige und jede Verschwendung in den Prozessen aufzudecken.Er begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer neuen Organisation, die wiederoptimal funktioniert. Er widmet sich nicht nur der Beratung von Unternehmen, sonderner führt mit Begeisterung auch Seminare und Workshops durch. Darüber hinauslässt er sich für Audits zur Überprüfung der Qualität von Prozessen engagieren.Sein ausgeprägter Sinn für Humor wirkt ansteckend und ebnet den oftmals steinigenWeg im Verbesserungsprozess.